管理咨询业报告.PDFVIP

CXYC ※编号:X0602Y0008 管理咨询业报告： 凭什么咨询和咨询什么 加盟行远顾问的专家“医生”顾问们给中小企业做咨询时发现：中小企业就像是没有装修过的 行远顾问中国 ChinaXingYuanConsulting 行远顾问 专业咨询 CXYC 诚行天下 宁静致远 凭什么咨询？咨询能带来什么样的价值；咨询什么？古语云：三百六十行。现代社会，分 工愈加精细，产生的行业更多。什么行业最需要咨询，企业什么方面需要咨询？通过对企业管 理咨询的调查，分析如下： 一、战略咨询和人力资源咨询市场份额最大 北京、上海、广东在市场规模上领先。值得一提的是，北京的市场渗透率也名列前茅，高 达74%，是发育最为成熟的区域市场。从发展速度上看，东部发展快于西部，东部增长速度 高达125%，明显高于西部29%的年增长速度。 管理咨询的三大行业市场分别是：机械(包括机械、设备、仪表)、石化(包括石油、化学、 塑胶、塑料)、医药(包括医药、生物制品)。 上面三大行业的客户共占据了全部客户数量的40.1%，以及全部项目数量的43.8%。 其中，医药行业的发育最为成熟，其市场渗透率达到71.8%，高于平均市场渗透率22个 百分点；同时，医药行业咨询需求的增长也相当快，新增客户数量年增幅几乎相当于平均增长 率的1.5倍；从项目数量增长看，医药行业增长接近 1倍，但仍低于 119%的平均增长率。 石化行业的市场渗透率接近平均水平，但新增客户数量年增幅是平均水平的1.4倍，项目 数量增长与平均增长率基本相当。样 机械行业的市场渗透率略高于平均市场渗透率，但新增客户数量年增幅远远低于平均水 平，项目数量增长相当于平均增长率的 1.4倍。 研究显示，高管激励咨询尽管只有9%的市场份额，但增长极其迅猛(如下图所示)。2002 年7月22日《人民日报》刊登的《积极稳步地推进国有企业改革和经济结构调整》中提到： “建立现代企业制度是国有企业改革的方向……政府与企业的关系还没有真正转到适合市场 经济要求的轨道上来，各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理结构还没有真正形成，企业 内部劳动、人事、分配制度还需继续改革，即使是已经上市的国有企业不少也需要完善规范。” - 1 – 地 址：南京市汉中路17号1028座 邮 编：210005电 话：025 传 真：025 /http：/ E-mail：china-xy@ 行远顾问 专业咨询 CXYC 诚行天下 宁静致远 2003年10月14日中国共产党第十六届中央委员会第三次全体会议通过的 《中共中央关于完 善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中再次强调：“完善公司法人治理结构。按照现代 企业制度要求，规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责，完善企业领导人员的 聘任制度。”可以预见，随着近年来国家对国有企业改革的大力推进，高管激励咨询和公司治 理相关的咨询将继续超速发展，最终将在未来的管理咨询市场中赢得一席之地。 小结 经过十年的市场培育，管理咨询公司终于欣慰地看到咨询的春天已经来临。究其原因，既 有中国企业管理意识和资金实力的因素，也有国家政策环境的鼓动，同样与管理咨询从业者长 期以来润物细无声的努力和积累密不可分。管理咨询终于走上了快车道，无论是对于管理咨询 行业本身，还是对于中国的企业界以及我们的国家，都不能不说是一件大喜事！ 二、咨询的价值何在？ 有研究者认为，制约和影响管理咨询业发展具备以下五个方面的制约因素： “咨询有什么用？”、“咨询能提高业绩吗？”、“衡量咨询价值的标准应该是什么？”…… 多年来，人们对这些问题的争论从未停止过。 行远顾问认为，衡量咨询价值可以采用四项标准： 咨询服务对客户财务业绩指标的促进作用.