第九章项目管理与控制讲义.pdfVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.59万字
  • 约 11页
  • 2017-07-13 发布于广东
  • 举报
第九章 项目管理与控制 本章教学目的与要求 通过本章学习,使学生理解项目管理的概念与特点,了解项目管理的方法,掌握网络图 的绘制方法和网络时间参数的计算方法。 本章教学重点与难点 1.网络图的绘制。 2.网络时间参数的计算。 第一节 项目管理概述 一、项目的概念和特点 1.项目的概念 项目可定义为一系列工作,这些工作通常会有一些主要的产出,同时需要一定的时间去 完成。项目的规模往往很大,需要大量的各种不同来源的资源,要花费很多投资,在相当长 的时间内才能完成预期目标。 项目通常被认为是一次性事件,很少甚至没有经验可以借鉴。 一个项目的结果可能与另一个项目的产出相同。 2 .项目的特点 多元性、求新性、计划性、时限性、集合性、排己性。 二、项目管理及其特点 所谓项目管理,是在既定目标之下,在一个确定的时间范围内,通过模拟分散式组织形 式的特殊运行机制,对项目进行有效的计划、组织、领导、控制,对既定有限资源实现优化 配置的一种系统的管理方法。 项目管理的基本特点有如下五个方面:复杂性、创造性、时限性、领导集权性、专门性。 三、现代工业

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档