领导不可怕 何必绕道走参考.pdfVIP

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领导不可怕 何必绕道走参考.pdf

不可导 领怕 何 必 续 道 走 口黎 思 不 要 见 着 领 导就 绕 弯走 , 多跟 领 导 聊 聊 天 , 不 管 从 哪 个 角度 说 , 对 你 的职 业 都 是极 有 好 处 的。 有 些人 总 是 有这 么 种 看 法 : 跟 领 导走得 近 乎 的人 , 没 别 的 , 就 是 、 拍 马 屁 的干 活 , 还 不 就 是 为 了 多得 点 好 处 , 想升 官 要 待遇 , 其实也 , “ ” “ ” 不 见 得 有 什 么 真 才 实料 就 是 总 在 领 导 眼前 晃悠 ; 正 经 人 是 不 、 。 屑 不 齿 如此 的 不 可 否 认在 某 些 大锅 饭 单位 确 实存 在 着 这 种 现 象 , 所 以 也往 往 是这种 单 位才 会 流传 “ 小人 得 志” 这类 成语 , 这种 单 位 留不 住 人 , 如 果你 目前是 在 这样 的单位 供职 , 离领 导远近 还 真无所 谓 , 因为 即便 、 混上个 一 官半 职 的也 没什 么 太 大 意 思 ; 但 如 果 你是在 效益好 能学 到真本事 而 又 人 员竞 争激 烈 的环 境 下 , 多 与领 导 接触 接触 就 是 一件 很 必要 的事 情 了。 因为无论是 从开 阔思路 的角度 考 虑 , 还 是从更 实 , 、 “ ” 在 的站 稳位 置 的方面 着 想 让在 任 的领 导喜欢 你 都 是很 重 要 很 。 “ ” 实 惠 的事 情 我们公 司有位 女 同事 安静 , 原来 是不 显 山 、 不 露 水 的聪 明, 只 是 公 司一位 重 要 领 导 时常过 来 找 她 聊 聊 天 。 这位 领 导 虽 不直接 领 导安 静 , 但他是 公 司 董事 局 的成员 , 他 的意见 可 以直 接影 响到每 一 位 员 工 的去 留。 因此 , 我 的这 女 同 一 稳 稳 当

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