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TTT培训;我们的期望;行政安排;什么是TTT培训;目录;企业培训的目的;什么是培训;AACTP美国培训认证协会定义:广义上来讲,培训是人力资源开发的重要手段,狭义上来讲,培训即企业为提高人们实际工作能力而实施的有组织、有计划的介入行为。;从“企业层面”看培训;10;成人学习的原理与方法;成人学习者——生理特征;成人学习者——心理特征;;15;16;;职业培训与传统教育的区别;TTT课程讲授部分;
(3)培训师技巧训练之
——导;
一、培训师技巧训练之
——演;22;构成专业化的元素; 外观——整洁、庄重、典雅;25;外观——整体着装;外观; ;演讲时常见的躯体反应;克服紧张情绪的方法:;台风——面部表情;“V”字形站姿
“分腿”站姿
双手自然相搭,右上左下,交叉与体前;台风——规范站姿;手臂放在身侧,并要轻松自如
强调想法时,手的动作要尽量放??
手势动作的范围要在腰部以上;; 演讲时呆在一个地方不动吗?
移动时是不是只走一小步?
是不是经常用背对着观众
是不是会绕着小圈子走
;仅仅扫视一下全场
只对着几个观众进行目光交流
盯着观众的前额或头顶看,而不是“目光”交流
看天花板、地板、投影仪、白板,而不是观众
;非语言交流的重要性; “凡人皆无法隐瞒私情,尽管他的嘴可以保持缄默,但他的手脚却会多嘴多舌。”
——弗洛伊德;语言能力——驾驭声音的力量;(2)高超的授课技巧;42;43;(1)引人入胜的开场;开场白8种常用方法;46;47;(2)课程讲授的技巧;基本元素之:互动十一法;培训师的观念;“互动”关键因素:聆听;倾听:
是一种感情活动,同时也是你能够理解对方真实想法的心理活动。;聆听的三大原则;“互动”关键因素:赞美;突发状况处理;(3)余音缭绕的结尾;
二、培训师技巧训练之
——编;课程设计的五个重要部分;一堂课是否精彩,
关键是教师而不是工具!;
三、培训师技巧训练之
——导;;;;;课程分类;小型课的授课方式;大型课的授课方式;;谢 谢 !
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