基于层次模糊评价法的供应商选择.pdfVIP

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物流科技 2008年第 11期 LogisticsSci-Tech No.11,2008 . 物 流 商 坛 . 基于层次模糊评价法的供应商选择 HierarchyFuzzy Evaluation MethodForSupplierSelection 陈晓胡.张 潜 (华侨大学商学院,福建泉州362021) CHENXiao—yue,ZHANGQian (College Commerce,HuaqiaoUniversity,Quanzhou362021,China) 摘 要:供应商选择是供应链管理的重要 内吝之一。文章在分析供应商选择评价指标体系的前提下,建立了基于层次分析 法和模糊评价法的层次模糊评价法 。该方法避免了不确定性对供应商选择结果的影响,为供应商的选择提供 了一个更为科学、 合理 的方法 。 关键词 :层次分析法 ;模糊评价法 :供应商选择 中图分类号:F224 文献标识码 :A 文章编号:1002—3100(2008)11-0076—03 Abstract:Supplierselection isoneofthe importantactivitiesin the supply chain management.By analyzing the evaluation sys- ten ofsupplierselection,thisarticleproposesthehierarchyfuzzy evaluationmethodon thebasisofthe idea ofhierarchy analysis processand thefuzzyevaluationmethod.Thismethodavoidsto greatextenttheuncertaintywhich affectthe selection ofsupplier and thusprovideascientific & efficientsolution fortheproblem ofsupplierselection Keywords:hierarchy analysisprocess;fuzzyevaluationmethod;supplierselection 供应物流是企业物流的第一道环节 .因此供应商的选择至关重要 ,供应商的优劣直接影响到生产产 品的成本、质量和交 货,并最终影响到企业 的利润l】1。只有选择合适的供应商,并与之形成战略型伙伴关系,才能有效整合资源 ,形成产品的市场 竞争力 、市场 占有量和市场生存力 ,并且对供应链 的各个组成部分的核心竞争力产生影P~[I21。 1 生产企业供应商选择方法 1.1 供应商选择的考虑因素 供应商的选择 ,是搞好供应商管理的前提 。供应商的选择将直接影响到企业 的生产和销售 ,对企业 的影响巨大口1。一般而 肓,我们可 以用层次结构图来描述影响供应商选择的各个因素,具体如 图 1所示。 陶 1是一个包含有 四个层次的综合评价指标体系,第一层是 目标层 ,影响供应商选择 的具体 因素建立在指标体系的第二 层 ,与其相关的细分因素建立在第三层 .最底层是方案层 ,表示要选择解决问题的各种方案 。 1-2 研究思路 对于企业供应商选择 的常用方法一般有 ABC分类法 、多 目标数学规划法 、层次分析法 、数据包络分析法 、模糊综合评价 法和人工神经网络算法等5[1。由于影响 目标 层 供应商选择A - 。’。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。’。。。’ 。 。 L。。。。。。。。。。。。。。。一 供应商选择 的因素很多 ,在判断过程 中存在着一定的复杂性和模糊性,特 具体 因素层 别是随着经济全球化和信息技术 的发 展 ,供应商选择成为一个复杂而繁琐 的过程 .它受到各种不确定性的客观 条件 的影 响,使供应商选择具有一定 细分因素层 的风险性

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