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坚持改革发展方向
推动京粮集团又好又快发展
京粮集团董事长、党委书记 胡新民 不 断增 强发展 实力 。2000年 ,
集 团与 北 京大 学 经 济 学 院合 作 制
北京京粮 集 团有 限责任 公司是 定了 京粮 集 团发展 战略》.即集 团
根据 国务 院深化 粮食 流通体制改革 一 五 ”战 略 ,提 出了 “做 市场 、做
精神 ,实行政企分开 经市人 民政府 品牌 、做 资本 ”的战略 目标 。2006
批 准 于 1999年6月 11日正式成 立 的 年 ,集 团 “二五 ”战 略提 出构建 以粮
国有独资公司。发展 ,始终是 京粮 矢 油 仓储 和 粮油 加 工为 “一链 ”和 以
志追 求 、不懈 努力 的 目标 改革 .始 现代物流和不动产经营为 ”两翼 ”的
“
终 是京粮 走 向市场 、发展 壮大 的动 一 链两翼 多支撑 产业格局 目标 ,
力。9年来 京粮集 团坚持用改革 和 进一步推动改革 突出主业 为京粮
发展解 决前进 中的问题 走 出了一条 的发展廓清 了思路 .描绘了蓝 图。9年
具有京粮特色 的改革发展 之路 。 来 ,在战略 目标 的指 引下,京粮 集 团
实施 品牌 战略 形成 了以 京粮 ”为
9年的改革发展之路 旗 帜 品牌 ,以 ”古船 ” “绿宝 ”、 “火
深化改革为京粮 奠定 了发展基 本文作者 乌 ”等产 品品牌和 “环京物流 ”、 “京
础 。作为较 晚步入市场 的国有企业 以深化产权制度和人事制度 改革为 粮仓储 ”等服务 品牌为子 品牌 的母子
京粮集 团长期受计 划经 济影 响 ,背 重 点 用改革 的方法解决 阻碍企 业 品牌体 系 。以 “古船 为核心 的粮 油
负着沉重 的历史包袱 成立 当年 即 发 展 的体制与机制上 的种种弊端 . 食 品工业迅 速成长为集 团的支柱 产
亏损近 1亿 元 ,企业 步履 维艰 , 仅 用 3年时间就扭亏为盈 ,实现 了向 业 以仓储产业化为方 向, 京粮 物
流 ”公司整合一大批粮食仓储 、客户、
市场 资源 粮食 产业这 “一链 ”日益
坚实 ;作为集 团存量 资源开发 的典型
代表 ,龙德广场 已经正式运营 ,现代
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