初中2013年春（20122013第2学期）总务处后勤主任工作总结.docVIP

　　初中2013年春2学期）总务处后勤主任工作总结 本学期以来在学校领导的正确领导、指导下，总务处全体职员团结一心，同心同德，体现了良好的集体协作精神。敬业、爱岗、奉献、为教学一线服务的思想明确，主动服务意识好转，快节奏、高效力、高质量、创造性地展开工作，为服务管理工作全面上水平迈出可喜的一步，基本完成了本学期的各项工作，下面将本学期工作总结以下： 一、开学初召开总务工作会，认真学习岗责计划，提出具体要求，旨在加强本部分内部的职员队伍建设，进步工作职员整体素质，建立服务育人，管理育人的意识。 二、严格执行财产损坏赔偿及维修制度，有措施、有检查、有落实，定期公布损坏安装情况。发现题目，修理及时，为师生消除后顾之忧。 三、完成了学校固定资产清算工作，做到了帐目符合。仓库定期清算，物品摆放整齐，师生领取物品随到随领，热情服务。 四、平常服务管理发生明显的变化，在水电门窗等维修方面基本做到及时、快捷，未造成影响教学的现象发生。 五、依照学校决策，在学校大门内侧定做铝合金公布栏四个，完成校园之星的评比公布等工作。 六、多年来中学部教学楼及一号楼南侧院子地坪由于学校资金紧缺，未能得到粉刷和补修，教室内外显得褴褛不堪，室内外墙面上布置的班风及名人画像好多已退色陈腐，教室内的黑板经过数次补修，好多的边框也掉了，既不同一，又不调和，为给师生员工修建一个温馨舒适的工作和学习环境，也是学校控失保学的一个关键性的举措，因此，经校务会议研究决定，于6月11日校长责成总务处尽快拿出维修计划，以便考虑进一步得到落实，各项工程维修工作于七月下旬全面竣工。 七、学校操场埋在地下的洒水器管道已近10年，管道腐蚀老化严重，已没法修复利用，洒水管道出现全面梗塞，南侧一半喷头不出水，北测一半出水偏少，喷头用自来水的压力没法喷打运转，导致近半学期来未能正常喷洒操场，影响学生上早操课间操及正常的体育活动。因此，经学校领导研究同意，指使总务处拿出维修处理意见，重新布装管道，全面完成操场管道的布埋工作，确保操场能及时喷洒。 八、由于市场原煤价格的不断上涨，茶炉房积储的块煤也所剩无几，学校无任何经费的现实，迫使不能不停止这类高本钱的福利供水，让学校用现金购煤买水来供给开水，再给职工弄所谓的变相暗补福利，已让学校实在感到力不从心了，因此，经学校研究决定，关停了学校多年来一直为职工提供开水的茶炉房。 九、进一步规范校内住户的用电管理。 1、家属楼上的住户凡要求更换电表者，需自行购买电表，自行到有关计量单位校表，然后持计量单位校表发票，到总务处申请更换电表。 2、学校租房户凡要求更换电表者，先到总务处申请，总务处认可确需更换电表，由总务处购买电表，在计量单位校好表，然后持计量单位校表发票，由租房户本人签字知晓，总务处派电工及时给予更换。 3、总务处在每月检查登记电表时，不但应当通知住户看看自己电表的读数，而且指定一两名职工看看校长、总务主任、电工等其有关住户的电表读数，以便更好地监视执行。 十、学校移交地方后经费十分有限，因此，总务处狠下工夫勤俭水电暖等开支，研究起草勤俭水电暖用度的措施，报校务会议讨论后决定执行。 十一、经学校研究决定将我校八部公用从10月起办理了报停手续。 十二、根据学校安排，给锅炉房聘请了规定人数的锅炉工，并依照规定时间聘请到位。今冬学校锅炉房共有锅炉工6名，其中正式锅炉工1名，聘请5名，以上六人分为两组，每组3人，每班12小时，由于条件所限，因此，每班仅能安排一位有证职员司炉。 十三、面对今年冬季锅炉运行如此巨大的经费缺口，学校于十月上旬召集校务委员及锅炉房有关职员在党员活动室召开了冬季供暖的专题会议，会上校务委员等就校长提出的以下意见展开了务实认真的讨论分析，构成以下意见措施： 1、由于地方政府已给学校依照学生的人数和标准下拨了10万元的教育经费，政府再无过剩的专项资金再给学校下拨，因此，用下拨来的资金尽快拉煤，确保开炉早期锅炉用煤正常，边烧边看。 2、开炉前继续想办法和煤业团体要煤，看是否是有望。 3、今年由于全国性的能源涨价，导致取暖费猛增，让人们在短时间内没法接受，面对现实迫使职工不能不转变观念。 4、由于校内住房目前不算紧张，有的楼房空置，有的楼房一套只住职工一人，在有限的时间内没法将自己的住房出售给校内住户，考虑到今年取暖费的涨价，水电费卫生费等各种用度已走向市场，不再有福利补贴之说，因此，为了减轻学校的压力，学校方可同意职工将自己的住房向外单位职工出售，引进的外单位的职工或许能给学校带来新的观念。 5、有职工提出今年冬季他的楼房空置，不使用暖气，能否将自家的暖气片撤除，这样就不会收取暖费了，由于之前楼房的在设计暖气安装时未考虑长远，我校的家属楼上暖气不是分户供暖，而且安装的暖气片偏少，位置欠佳，家属楼上每套屋子几近一半未安装暖