县中医医院“三好一满意”活动实施方案.docVIP

县中医医院“三好一满意”活动实施方案.doc

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县中医医院“三好一满意”活动实施方案.doc

  县中医医院“三好一满意”活动实施方案   根据卫生部《关于在全国医疗卫生系统展开三好一满意活动的通知》精神,为贯彻党的十七大、十七届五中全会和中心纪委第六次全会精神,落实深化医药卫生体制改革工作要求,深进展开创先争优活动,加强行业作风建设,院党委决定,在全院范围内展开服务好、质量好、医德好,群众满意的三好一满意活动,特制定本活动方案。   一、 活动指导思想和主要目标   (一)指导思想。贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、执政为民,以三好一满意活动为平台,将三好一满意活动与医院改革、创先争优活动、医疗质量万里行、行风评议活动、治理收受医药回扣专项工作和平安医院建设等紧密结合,切实加强行业作风建设,不断提升服务水平,延续改进医疗质量,大力宏扬高尚医德,构建和谐医患关系,争创人民满意医院,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。   (二)主要目标。通过三好一满意活动,到达服务好、质量好、医德好,群众满意的目标。   1、服务好。服务态度热情周到,服务行为文明规范,服务流程科学公道,服务措施便民利民,服务环境舒适安全,服务信息公然透明。全院员工要真正做到以病人为中心,时时处处为患者着想,为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗服务,完善患者纠纷投诉处理机制,构建和谐医患关系。   2、质量好。严格依法执业,认真履行工作职责,落实医疗质量、医疗安全各项核心制度,规范诊疗行为,加强药品、医疗技术和大型设备临床利用管理,实施优良护理服务,做到公道检查、公道用药、公道治疗,确保医疗质量和医疗安全。   3、医德好。要爱岗敬业,遵纪遵法,廉洁行医,果断抵制贸易贿赂等行业不正之风;尊重患者权利,关爱患者,因病施治,严谨求实。加强医德医风和纪律法制教育,大力宏扬高尚医德,完善和落实医德医风制度规范,认真展开医德考评,果断查处侵害群众利益的突出题目,严厉行业纪律。   4、群众满意。卫生行业形象延续提升,人民群众感受不断改善,医疗用度不公道增长得到有效控制,社会满意度有较大幅度进步。 二、活动重点解决的题目。   (一)宗旨意识和群众观念题目。要坚持全心全意为人民服务、以病人为中心的工作宗旨,维护群众利益,聆听群众呼声,关心群众疾苦,把群众满意、患者满意作为评价医疗卫生工作的重要标准,构成为群众多做好事、多办实事、多解难事的良好风气。果断纠正群众观念淡薄、漠视群众利益、服务态度僵硬等题目,努力建立群众观念,增进医患关系和谐。   (二)服务意识和方便群众题目。要进一步强化服务意识,端正服务态度,转变服务作风,优化服务流程,进步服务水平。规范服务行为和文明用语,精简和规范就诊环节,保障便民服务设施齐全,方便群众就诊。有效解决预约诊疗、健康教育、用药咨询、诊后随访不到位的题目,果断纠正生、冷、硬、顶、推现象。   (三)质量意识和确保安全题目。进一步健全医疗质量管理与控制体系、纠纷隐患排查整改和应急保障体系。严格依法执业,认真落实各项医疗质量安全核心制度,加强医务职员三基三严练习,强化重点部分和重点环节的质量安全管理,确保医疗质量和医疗安全。果断纠正忽视医疗质量和医疗安全的错误思想,有效解决医疗质量和医疗安全突出题目,果断杜尽因责任心题目导致医疗事故发生。   (四)廉洁意识和行业形象题目。要做到明是非、知荣辱、遵法纪、取信用,自觉抵制贸易贿赂。严厉查处乱收费、以权谋私、以医谋私、收受红包、开单提成和医药购销领域贸易贿赂等违法违游记为,严厉行业纪律,宏扬高尚医德,建立行业新风正气。   三、活动的步骤和整体安排   (一)成立组织机构   为切实加强领导和组织调和全院的三好一满意活动,保证活动的落实,成立医院三好一满意活动领导小组:   组 长:   副组长:   成 员:   办公室:设在党委办公室。   办公室主任:   领导小组全面负责活动的整体策划和指导,党委办公室负责兼顾安排,组织实施。   (二)2011年工作任务和要求   三好一满意活动时间为三年,依照阶段性与长时间性相结合的原则展开。2011年工作内容要求以下: 1、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到服务好。   (1)推动预约诊疗服务工作,优化预约流程。建立预约诊疗服务和转诊预约优先诊疗机制,加大网上预约和挂号宣传力度,公然预约诊疗服务流程。至2011年底转诊预约占门诊救治量的比例到达20%,本地患者复诊预约率到达50%,其中口腔科、产前检查、术后病人复查等复诊预约率到达60%。   (2)优化门急诊环境和流程。加快急诊流程改造;完善并加强急诊绿色通道建设和管理;建立先诊疗,后结算工作机制和操纵流程;展开快捷检查结果查询服务;加强门急诊救治和进、出院流程指引;增进门急诊应诊能力和水平再上台阶。   (

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