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塑造服 务型C _O 喜欢打 比方 的刘宇光 ， 用最 朴实 的例子 ， 阐述 着他对集 团企 业 信 息化 的深 刻理 解。 当他用长远 2 8 一 的眼光和务实 的工 作 ， 在 0。 年完成 了包括企业 专 网等 系列基础设施工 程 之 后 ， 神华集 团信息 化或许驶入 快车道 。 文 ／冯磊 一 息 主 还 是通 工 ， 刘 宇 光 是 个 善 于 用 借 喻手 法 说 供 应 商 ， 即神华集 团公 司 的信 息 管理 部 代 的所谓信 化 要 讯 作 而 ” 明 问题 的 人 。 在 5 0分 钟 的 采 访 时 间 总 经 理 。 从2004 年 开 始 ， 他 在 神 华集 不 是 现在 流 行 的管理 信 息化 。 因此 当 “ 里 ， 他 用 了好 几 个 比喻来 阐述 他 对 煤 团 公 司 担 任 信 息 管 理 部 总 经 理 一 职 。 时刘 宇光 所在 的通 讯信 息 中心 最 主要 “ ” 电 题 。 的任务 ， 就是解决 打 话 的 问 1 9 96 ， 北 华 工 年 来到 京神 集 团 之 ， 光经 了 息化工 作 作 后 刘宇 历 信 的