心本管理在图书馆工作中的有效运用.pdfVIP

2008年 10月 晋 图 学 刊 Oct．，2008 2008年第 5期 (总第 108期) ShanxiLibraryJournal No．5，2008(IssueNo．108) · 实践研究 · 心本管理在 图书馆工作中的有效运用 王文军 (内蒙古科技大学 图书馆，内蒙古 包头014014) 摘 要：本文论述了心本管理的理论，以及如何运用此理论在图书馆工作中对管理者以及员工进行有 效管理，提出要激活、协调好 图书馆这支高素质的队伍 ，必须顺应时代 的发展，认真研究心本管理理论在 图 书馆工作中的应用，并在图书馆工作中不断丰富和发展心本管理理论，使图书馆工作 日趋完善。 关键词：心本管理；图书馆；馆员；管理 、 中图分类号：G251 文献标识码 ：A 文章编号：1004—1680(2008)05—0070—03 现代管理学始于西方 ，它已走过了物本管理、 者 一个组织之所以正常运转，就是有不同的部门 人本管理时代，随着社会的飞速发展，它已昂然走 在维持。就像一根封闭的自行车链条一样，缺任何 进了第三个阶段：心本管理时代。21世纪的图书馆 一 个环节，自行车都不可能正常运转起来。 队伍是由掌握了现代科学技术、具有相关知识和图 在 日常的管理工作中，越是重要部 门的负责 书馆情报知识的高素质人才组成的，要激活、协调 人，越应该有被管理的意识，千万不要忽视 自己被 好这支高素质的队伍 ，必须顺应时代的发展，认真 管理的角色。被管理并不是在处于下级的位置时， 研究心本管理理论在图书馆的应用，并在图书馆工 才应该具备的素养。它更深刻的含义是：当处于管 作中不断丰富和发展心本管理理论，使图书馆工作 理者的位置时，也要 自觉地把 自己放在被管理的位 日趋完善。 置上来，只有如此，才可能成为一个出色的管理者。 1 心本管理理论 2．1．2 管理好 自己的缺点 管理者如果能够经常 就是以人心为本的管理，从整体的角度 出发， 反省，就能对 自己时刻保持一种清醒的态度 ，不断 认为个体与群体并重，当代人与后代并重，员工与 弥补缺陷，改正错误，从而获得更大成功。 利益相关者并重，管理应该以所有的人为重。心本 作为管理者，常常要处理问题，问题从来就会 管理的最终 目标就是为人的发展创造物质条件和 使人烦恼的，在处理问题时，如果有不正当的情绪， 自由发展的空间，管理要成为促进人的全面发展的 就会影响处理问题的效果。这些不正当的情绪包 重要手段。人心是管理活动的出发点，通过调动员 括盲 目冲动、自以为是、被冒犯的情结等等。 工的主动性、积极性和创造性，提高工作效率，最终 盲 目冲动，往往使管理者不从实际效果来考虑 实现组织的发展 目标 。 问题，而是屈服于一时的好恶情感 ，并以激烈的反 2 如何体现心本管理在图书馆工作中的有效运用 应，用 “快意恩仇”的方式来解决问题，这样的结果， 在图书馆的管理工作中，如何去体现和运用心 往往是灾难性的。 本管理，不外乎管理者如何管理好 自己以及如何管 所以在做出最终决定之前，管理者最好能够在 理好员工 。 必要的时候弯一弯，转一转，因为太坚硬容易折断。 2．1 管理者如何管理好 自己 只有这样 ，才可 以克服更多的困难 ，战胜更多的 无论什么人，什么文化程度，从事什么职业 ，生