试论房建工程质量监理的关键环节与优化策略.pdfVIP

科技与创新 ┃ ScienceandTechnology Innovation 2017 年 第 10 期 文章编号：2095 －6835 （2017 ）10 －0102 －02 试论房建工程质量监理的关键环节与优化策略 李卫国 （新疆天正工程建设项目管理有限公司，新疆 昌吉回族自治州 831100 ） 摘 要：监理人员是保障高质量工程建设的得力助手，取得出色的现场监理业绩，获得众口一词的行业褒奖，是每个监 理人员和监理企业的美好心愿和至高荣耀。作为监理企业，要勇于扩大监理范围，创新拓展监理空间，改革培植新型监 理人才，学以致用，可福及企业、利至社会。 关键词：房建工程；质量监理；关键环节；优化策略 中图分类号：TU7 12.2 文献标识码：A DOI ：10.15913/j .cnki.kj ycx.20 17.10.102 立足于质量，施工监理必不可少。作为房建工程施工监理 欠科学、专业敏感度低、处理意外的能力有限等是监理行业面 的核心，质量监理并非画蛇添足、多此一举，它为创建精品工 临的严峻问题。对此，需妥善应对，快速解决。 监管措施需 ② 程、优质工程立下了汗马功劳。在工程建设期间，任何部位发 全面、多角度考虑，监管力度应持续加大。质量监理与目标管 生意外、任何环节发生故障，均会涉及并严重影响工程的整体 理双方之间存在很大的空档，较于全方位、全过程的目标管理， 质量，造成不良后果。因此，为了满足长久以来人们对施工质 监理过程中发生质量事故的概率更高，且呈现频繁态势。追查 量精益求精的高水准、严要求，监理企业应当在质量监理过程 起因，不外乎业务水准低、专业造诣浅和监管力度不足。 监 ③ 中革新变故、再接再厉，持续总结经验，不断改进方法，增强 理单位注册执业人员不够，未达到市场实际要求。莫要讳言， 自身责任感，使工程建设质量监理工作水到渠成，更进一竿。 身处监理岗位的注册执业者寡，临时从业者多。这种失衡导致 1 房建质量监理的关键环节 监理团队根基不牢，人心涣散，凝聚力不强，监理成效不突出。 无需怀疑，质量是工程建设的关键，这对任何建筑项目来 3 优化房建工程质量监理的有效策略 说，都是一个不争的事实。在监理的 三大 目标控制中，质量 “ ” 3.1 净化市场环境，实施动态监管 控制毫无争议地处于中心地位。 净化市场环境，营造健康的监理氛围，实施动态监管，开 预防胜于补救。在实施监理的过程中，应主动做好事前控 展务实、有效的监理工作。人才是监理行业的发展源泉，拥有 制，将注意力集中在施工前的准备阶段，并加强施工期间的工 扎实的专业知识并熟练运用，则是监理企业取得卓越成就、快 序质量控制。 速而稳妥前行的动力。 1.1 防微杜渐，以解后忧 为了激发监理人员的工作热情，监理企业应该制订符合本 工作中坚持原则，遵守行业 五不 ，消除障碍，有备无患。 单位工作人员情况的监理制度，优胜劣汰，奖惩分明，能者多 “ ” 1.2 质量监理的基本策略 得，用人性化管理吸引监理精英的加入，将滥竽充数的“南郭先 通常采用工地巡视、检查核实、试验检测等方式，促使质 生”扫地出门；合理甄别，公平竞争，为监理企业的形象加分， 量过关。