审核提问表.pdfVIP

审核提问表 序 项目 审核内容 评价标准 判定标准 评价 号 新项 目质 1 量管 理 项目 策划 1.1 和项 目管 要求： 1.（有产品设计责任时）顾客所输入的产品设计任务书应明确：产品的功 能性能要求、装配边界条件、工作输入。可以明确的内容：技术方案选择 项目顾客输入： 、关键产品特性的具体范围要求、关键材料要求、关键件二级供应商要 产品开发任务书； 求： 产品技术要求； （无产品设计责任时）顾客所提供的产品设计记录：装配图纸、BOM、材 相关法律、法规、标 料规范、装配技术条件、法律法规要求、技术标准等； 准； 1.1.1 项目输入 2.质量目标要求：要充分体现在新品开发、量产等各阶段的客户质量要 质量目标； 求； 生产量纲和供货能力要 3.供货能力的要求：产能要求、客户产品寿命周期、需求量要求； 求； 4.项目节点和样件提供要求：项目各节点时间、各节点交付物要求、顾客 项目节点和项目交付物 设计确认和试验认可通知时间、样件数量和交付时间要求、PPAP要求等。 要求。 项目输入评审项目清 要求： 项目输入评 单； 1.评审项目清单无漏项，评审充分、到位； 1.1.2 审 项目输入评审报告或会 2.在项目评审报告中，相关责任部门对顾客提出的要求应已清晰、明确， 议纪要 相关责任人进行签字确认； 产品技术、工艺技术可 要求： 行性分析报告； 1.产品技术可行性分析、过程技术可行性分析：从技术团队人员、能力、 资源（开发平台、认可 经验的角度分析企业是否胜任产品设计和开发、过程设计和开发；从是否 试验、质保测量、生产 存在合作设计方，协作开发是否存在风险等角度分析产品设计和过程设计 设备、项目技术人力资 是否存在风险；技术可行性分析应在概念设计之前进行； 源、生产人力资源）可 2.资源可行性分析：包括设计资源可行性分析、试验资源可行性分析、质 行性分析报告； 量检测检验资源可行分析、生产资源可行性分析。应从现有资源的占用情 1.1.3 可行性分析 经济性分析报告（开发 况、富余资源能否新项目、资源采购能否满足新项目时间要求等角度进行 成本、采购成本、内部 分析。 加工和装配成本、管理 3.经济可行性分析：在产品概念设计后，从一次性投资资金需求和产品的