张唐电铁赤城牵引站配套220kV输电工程监理制度及办法.docVIP

张家口华纬电力建设咨询有限公司 张唐电铁赤城牵引站配套220kV输电工程项目监理部 2014年6月  批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编制： 年 月 日 目 录 一、监理项目部策划文件编制审批管理制度 1 二、监理项目部人员培训管理制度 1 三、项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查制度 2 四、工程开工、暂停及复工监理管理制度 5 五、监理工程师通知单签发及复验制度 7 六、单位工程动工条件审查制度 8 七、进度控制监理工作制度 9 八、工地例会及纪要签发制度 10 九、项目监理文件资料管理制度 12 十、工程监理档案管理实施细则 13 十一、施工单位质量保证体系审查制度 18 十二、施工项目部选择的试验室和施工测量仪器认可制度 19 十三、设备、材料、构配件质量检验监理工作制度 21 十四、见证取样和送检制度 22 十五、施工质量检查验收监理工作制度 24 十六、调试质量验收监理工作制度 27 十七、重点部位旁站监理工作实施办法 27 十八、投资（造价）控制监理工作制度 29 十九、工程结算审核监理工作制度 31 二十、设计交底与施工图会审制度 31 二十一、工程分包审查管理制度 33 二十二、项目监理部内部安全责任制度及考核奖惩制度 35 二十三、安全监理部交底制度 41 二十四、安全工地例会制度 41 二十五、安全监理检查、签证制度 44 二十六、安全巡检及旁站监理制度 45 二十七、安全施工措施（方案）审查、备案制度 51 二十八、测量/计量设备，施工机械、安全用具审查监理工作制度 52 二十九、施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查监理工作制度 52 三十、安全健康环境管理自评价制度 53 三十一、安全/质量事故处理监理管理制度 55 三十二、强条检查管理制 58 三十三、工程数码照片管控规定 60 三十四、四新应用检查措施 69 三十五、质量通病控制措施 69 三十六、创优策划研讨会制度 69 三十七、样板引路制度 70 三十八、质量问题纠正和预防措施制度 71 一、监理项目部策划文件编制审批管理制度 1.为了圆满完成施工监理任务，工程开工前，项目总监理工程师首先组织有关人员负责编制监理规划、监理创优细则、监理实施细则、方案，强制性条文执行检查表、通病治理等策划文件。 2.监理规划、监理创优细则是指导项目监理部开展监理工作的纲领性文件，是编制监理实施细则的依据。由总监组织相关专业编写，公司职能部门审核，公司总工或公司副经理审批后填报报建设单位项目部审核批准。 3.项目监理实施细则、方案、强制性条文执行检查表、通病治理等策划等文件是具体指导监理人员现场操作的专业性文件，由专业监理工程师编写，总监理工程师批准并报建设管理单位备查。 4.记录： 《监理文件审查记录表》 《监理文件报审表》 二、监理项目部人员培训管理制度 1.目的为提高全体监理人员的专业技术水平和业务工作能力。2. 适用范围监理方面全体人员3. 培训及考核制度3.1 所有工程监理人员都要按照公司每年制定的培训计划参加技术业务培训；3.2 注册监理工程师应积极参加建设执业资格注册中心每年进行的监理工程师继续再教育；3.3 新员工应按公司规定进行入职培训教育；3.4 培训考核制度：培训和学习必须严格按照考核制度执行，考核考试由负责组织实施，考试方式可采用开卷、闭卷、写监理工作体会或总结等多种形式；3.5 总监代表在每次组织培训后进行考试、考核，考核结果交办公室备案、存档，并作为员工年度评优、晋升、辞退的重要依据；3.6 考核结果在公司内部通报，成绩优秀者给予表彰奖励，不合格者给予通报批评处罚，连续两次不合格者，给予辞退处理。4 培训内容4.1公司岗前培训 4.1.1专业知识、监理实务知识、监理职业道德和行风建设 4.1.2上级及公司管理制度 4.1.3安全知识 4.2监理项目部培训 4.2.1监理策划文件 4.2.2法律、法规、规程、规范 4.2.3工程建设标准强制性条文 4.2.4安全、质量通病防治措施 4.2.5上级文件传达、事故案例分析 4.2.6土石方、基础分部工程施工技术、监理控制重点、质量通病防治要点； 4.2.7杆塔组立、接地分部工程施工技术、监理控制重点、质量通病防治要点； 4.2.8架线、线路防护分部工程施工技术、监理控制重点、质量通病防治要点。 5培训1. 项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查的目的1.1审的合理性和针对性1.2掌握了解施工的内容，监督施工执行。 2.职责 专业监理师负责对分管工程项目的施工技术措施的编制情况进行审核，提出审核意见；；总监理师总监对审核意见签认批准。 3.编报施工技术措施项目的确定 3.1依据本工程监理规划中规定的重要工程项目，督促施工单