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- 2017-07-15 发布于天津
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企业管理体系().ppt
企业标准化虞 伟 棠 a)标 (标:①立物以为之识也; 准:①允许;②依据;③比照) b)标准 (一定范围、最佳秩序、协商一致、共同使用、重复使用的文件) c)标准化 (制定条款的活动) d)企业标准 (生产、经营和管理的企业法规) e)企业标准化 (企业制定共同使用和重复使用规则的活动) f) 企业标准体系 (企业标准按内在联系形成的系统) g)企业标准化机构 (企业标准化工作的决策机构和工作机构) 1 标准化 1.1 标准化内容 a)标准化目标:最少投入 → 最大产出; b)标准化指标:总体功能最佳; c)标准化要求:规范化运作; d)标准化工具: 标准; e)标准化作用: 是其他管理体系的平台; f)标准化性质: 法治; g)标准化内涵: 统一; h)标准化外延: 信息化; i)标准化主体: 企业; j)标准化对象: 产品 + 管理; k)标准化工作: 制定标准、实施标准、在标准的 实施中监督检查; l)标准化形式: —— 简化; —— 统一化; —— 通用化; —— 系列化; —— 组合化; —— 模块化。 m)标准化任务: —— 贯彻国家法律法规和标准化法规及规章; —— 建立和实施企业标准体系; —— 执行国家标准、行业标准、地方标准和企 业标准; —— 采用国际标准和国外先进标准。 n) 标准化功效: —— 提高全员标准化意识; —— 产品设计有规范、产品生产有标准 (技术标准); —— 用标准来协调部门间、业务间联系(管理标准); —— 培养标准化岗位人员和标准化工程师(工作标准); —— 使标准内有决定权、外有发言权。 o)标准化原则: —— 简化(方法); —— 优化( 要求);—— 协调( 手段); —— 统一(目的)。 p)标准化原理:—— 系统效应原理; —— 结构优化原理;—— 有序原理; —— 反馈控制原理。 1.2 标准化“三化” 标准化 ( 旧三化) 系列化 通用化 (新三化) 组合(模块)化 1.3 标准化与专利 “技术专利化 —— 专利标准化 —— 标准全球化” a) 技术专利化 —— 技术上独立、 专利上规避、 产品上保护; b) 专利标准化 —— 专利技术的升华就是标准; c) 标准全球化 —— 专利影响一个企业、 标准影响一个行业。 1.4 标准化与知识经济 a)在知识经济时代,知识型企业的最高境界就是卖标准; b)靠卖产品所构成的市场份额已经不具有左右行业的力量; c)标准的垄断相比市场的垄断是质的超越; d) 知识时代 (计划化)工业时代 后工业时代(标准化) 加工机械化 加工集成化 经营模式化 经营信息化 资本垄断化 资本全球化 1.5 标准化与核心领域 当我们的很多企业还在辛辛苦苦卖力气、赚劳务费的时候,世界上所有超一流企业已经收紧核心领域,将标准牢牢控制在自己手中。 1.6 标准化与市场经济 a)内向型 外向型: 产品低于国际标准仅满足于“瓜菜代”: b)产品型 商品型: 产品按国际标准生产,进入国际市场; c) 单一型 系统型: 从产品标准向技术标准 + 管理标准 + 工作标准过渡。 1.7 标准化与高新技术 a)以现代科学理论重大实践性成就为指导; b)以知识密集,技术密集为支撑; c)以“无形物质”体现产品的身价; d)以“
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