夯实基础安保管理 构筑海外工程安全防护墙.pdfVIP

综合报道★专题报道 员的项 目安保管理组织机构。同时，项 目部还专 门配备了 2．坚持使用防弹车辆 一 定数量的专职安保管理人员，履行施工重要环节的安全 为保证人员外出行程中的安全，项 目部规定所有购置、 责任 。 租用的乘用车必须为防弹车辆 ，并且防弹等级要达到B6 2．加强安保制度建设 以上，所有中方人员出行都必须乘坐防弹车辆 。 根据 中国石油天然气集团公司国际业务社会安全管 3．严格限制人员、车辆、设备的活动路线和范围 理体系管理手册及程序文件 的要求 ，结合管道局 国际事业 (1)严禁所有车辆上高速公路行驶 (减少与美军车队 部安保管理办法及应急救援预案，二公司项 目部遵照业主 接触，防止在美军车队被袭击时产生误伤 )。 的3个基本安保管理文件及规章分别制定了适合项 目的安 (2)所有施工作业带都必须首先进行扫雷检查 ，在取 保程序文件，包括安保管理规定、安保管理方案、ID卡使用 得专业扫雷部 门签发的扫雷证明文件后，人员设备方可进 管理规定、应急演练计划、项 目营地出入管理制度、项 目防 入现场作业。严禁人员、车辆设备到作业带之外活动 (防 恐专项应急预案、项 目出行安保护送审批流程、项 目营地 止被战争遗留的地雷或未爆军火误伤 )。 紧急撤退方案、项 目营地急救流程 图等共计 9个相关文件 (3)要求所有机组配备的防弹车辆必须随时停放在施 和制度。 工现场(以备突发事件发生后及时使用 )。 3．加强应 急管理 4．严格规范中方人员行为 二公司项 目部全面评估分析 了伊拉克工程项 目面临 (1)严禁所有员工擅 自触摸各种枪械 ；要求安保人员 的各种风险，针对可能发生的风险建立了完善的应急预案 严格执行枪械管理制度 ，枪 口任何时候都不得对准我方员 和应急反应机制，并定期组织全体员工进行应急演练。 工(防止枪械走火伤人 )。 四、营地安保管理 (2)与安保人员和当地雇工相互尊重、和谐相处，发生 1．3层 防卫和保护 任何 问题都先向项 目部反映，由业务人员接洽处理 ，避免 为提高项 目部的安保设施防护水平，项 目部营地建设 产生矛盾(防止当地人员采取过激行为 )。 了3层防卫和保护设施 ：第一层为壕沟 ，第二层为土墙 ，第 (3)除工作需要外，严禁所有人员、车辆擅 自进入城镇 三层为 T型水泥防弹墙。 (防止遭遇恐怖袭击事件 )。 2．二重保卫 5．严格管理安保人员 为全天候保证项 目部营地的安全，项 目部警卫布置 了 (1)要求安保公司为每个作业面配置足够的武装安保 二重保卫：第一层 由属地员工值班并提供安全信息和 出现 人员 ，并对作业面 内的中方人员采取跟随保卫。 风险时发出预警，第二层 由伊拉克石油警察(OPF)提供 24 (2)严格要求现场安保人员执行安保任务，外来人员 小时的武装保护 。 车辆必须经中方业务人员认可同意后并进行必要的安检 ， 3．应 急通道 在确认无危险后方能进入作业区域。 为保证项 目工作人员在出现风险或遇生命危险时能 六、安保信息管理 够摆脱困境，项 目部营地 内还专 门设置 了可靠的应急通道， 1．加 强沟通 以便遭遇恐怖袭击时保证所有人员能安全及时撤离。 项 目部与业主、局项 目安全部门时刻保持沟通联系， 4．来访管理 及时获得安保工作相关信息，及时有针对性地开展专项防 为避免