城市广电媒体发展战略探讨——以扬州市为例.pdfVIP

第30卷 第2期 郑州航空工业管理学院学报 Vo1．30 No．2 2012年4月 Journal of Zhengzhou Institute of Aeronautical Industry Management Apr．2012 城市广电媒体发展战略探讨 — — 以扬州市为例 赵 可 (华北水利水电学院管理与经济学院，河南 郑州 450011) 摘 要：城市广电媒体作为党和政府的“喉舌”，在宣传国家政策以及丰富地方人民群众 精神文化生活方面发挥着举足轻重的作用。然而，由于电视台特殊的“事业单位、企业运营” 的性质，以及央视、省级卫视和海外强势媒体对市场的瓜分，再加上政策变动以及新技术、新媒 体的一系列冲击，使得原本就实力不足的城市广电媒体深感发展道路的艰辛。同时，在城市广 电媒体的研究领域中，相关的研究文献比较少。因此，文章试图运用SWOT定量分析模型，以 扬州广播电视总台为例，对其生存环境及应对危机的发展战略进行深入剖析，以期为我国城市 广电工作者提供参考和建议。 关键词：城市广电媒体；SWOT；定量分析；扬州市 中图分类号：G229．27 文献标识码：A 文章编号：1007—9734(2012)02—0052—05 随着我国综合国力的日益增强，我国广播电 对象发展相关的优势(Strengths)、劣势(Weaknes— 视媒体的产业规模、经济实力和社会影响力得到 ses)、机遇(Opportunities)与挑战(Threats)因素，从 了全面的提升，广电媒体已经成为世界上最强有 而找出的有利以及不利的因素，发现问题，调整发 力的传媒工具。然而随着传媒技术和国家政策 展思路，制定发展策略。SWOT分析方法一经提出 的一系列变化，不同媒体之间的界线越来越模 就被广泛应用于企业经济活动中。20世纪90年 糊，媒体之间的竞争也越来越激烈。而城市广电 代以后，SWOT分析法逐渐得到了其他学科和领域 媒体在境外媒体与境内中央、省级媒体的多重挤 的广泛应用 。 压下，其发展道路更是日益艰辛。 传统的SWOT分析是一种以定性方法论为 作为一家地处“长三角”地区的城市广电媒 主要指导的技术方法。SWOT定性分析通常比较 体，扬州广播电视总台在其发展过程中，虽有内 直观、简便，但缺少明确的目标和准确清晰的分 部的诸多优势和外部发展的诸多机遇，但其自身 析过程 。在确定城市广电媒体发展战略时，对 也存在不少的劣势并面1t~4t-部环境的诸多挑战。 s、W、O、T的罗列显得过于主观，在实践中随意性 因此本文试图运用SWOT定量分析模型，对其生 太大，缺乏科学性和准确性。本文采用的SWOT 存环境进行综合分析，并提出相应的战略对策与 分析模型是一种定量分析和定性分析相结合的 发展措施。 分析方法。它是在归纳SWOT各要素并经过定 性分析的基础上，结合层次分析法(AHP)和专家 一 、 SWOT定量分析模型的思路与流程 评估，对SWOT各要素的重要性和反应程度进行 SWOT分析法又称为态势分析法，于20世纪 定量评价，同时对SWOT分析的每个阶段进行决 80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克 策性评估，在极坐标体系中，构建一个包括战略 提出，常被用来对企业的经营情况进行分析和研