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传媒职业经理人
传媒官员的又_“称谓’’?
文/周鸿铎 作用,有计划地培育我国传媒职业经 市场竞争中获胜,传媒职业经理人就
理人也被提到了议事日程。 必须懂得传媒职业经理学知识。因为
传媒职业经理人的培养 那么,何谓传媒职业经理人呢? 它是传媒产业管理学的常识。是传媒
被提上日程 美国哈佛大学商学院MBA《全球总职业经理人工作必须具备的基础理
传媒职业经理人是同传播媒介产 经理》一书的封面上有这样一段话: 论;必须懂得传媒经营的综合知识。
业化程度相联系的,是同市场经济的 对于一个总经理而言,他可以不懂得 因为任何一位传媒职业经理人都应该
发达程度相联系的。长期以来。由于 深奥的技术细节、不懂得复杂的财务 从创业、战略、财务、运作、人力资
我们不承认传播媒介的产业功能。也 公式、不懂得琐碎的生产环节、不懂 源、市场、沟通、投资等方面搭建自
不允许发展市场经济,当然也就没有 得多变的市场理论……但是,他不能 己的知识结构和培育传媒产业运作的
传媒职业经理人这个概念。1978年不懂。总经理学”。这段话虽然不是 能力,这是传媒产业发展的前提。除
党的十一届三中全会以后,虽然我国 给传媒职业经理人下定义。但是它告 此之外.一个传媒职业经理人还必须
的市场经济已有相当程度的发展,传’ 诉人们:总经理应该懂得什么。作为 懂得传播学知识、新闻学知识、市场
播媒介的产业功能也形成了共识。但 传媒职业经理人。他们虽然不能人人 营销学知识、经济学知识、金融学知
是就其实质来说,传播媒介也仅仅停 都是总经理。但是包括总经理在内的 识、公关学知识等。
留在。事业单位产业化运营”这种非 所有传媒职业经理人必须拥有两种
科学的运作阶段,真正的具有中国特 知识。即领导者的知识和传媒业务知 气质和权力成就传媒职业经理人
色的传媒职业经理人队伍尚未形成。 识。俗话说:一个以羊为统帅的老虎 传媒职业经理人是指传媒机构中
即使有一些媒介人被称为。传媒职业 队伍肯定不能够战胜以老虎为统帅的 的高级人才。比如董事长(总裁)、
经理人。.也仅仅是传媒官员的另一 羊队伍;反过来,以老虎为统帅的羊 总经理、部主任、制片人以及其他相
。称谓”。随着我国市场经济的发 队伍一定能够战胜以羊为统帅的老虎 应职务的传媒人。一个成功的传媒职
展,党的十六大明确提出了要大力发 队伍。这就是说,决定事业成败的关 业经理人必须是气质和权力兼具的
展文化事业和文化产业。作为文化产 键是领导者的素质和知识。传媒职业 人。气质和权力的融合是传媒职业经
业重要组成部分的传媒产业也必须有 经理人实际上就是传媒产业系统的领 理人威信的体现。因此。许多高层传
个大发展。为了充分发挥传媒产业的 导者。要保证在传媒产业的发展和在 媒产业管理者十分重视追求威信这种
032传嫌::MEDIA6/2008
一桶金。的经验,学会科学认识自己
驾驭市场的能力。。第一桶金”对于
树立创业者的尊严和威信是十分重要
的,应学会在保护自己的尊严和威信
中求发展。
传媒职业经理人一定要学会用好管
理好三个人。即人事部经理、经营部经
理、财务部经理。这三个人的积极性和
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