单元制造的功能及应用研究.pdfVIP

No．1 陕西科技大学学报 Feb．2006 8L ·86· JOURNALOFSHAANXlUNIVERSITYOFSCIENCETECHNOLOGYV01．24 + 文章编号：1000--5811(2006)Ol--0086--06 单元制造的功能及应用研究 王宏智 (陕西科技大学设计学院，陕西咸阳712081) 摘要：通过对单元制造基本工作原理的讨论以及与传统生产线布置方式的比较，分析了单元 制造的基本功能、优点和在执行中的限制条件，并论述了单元制造在多产品族生产和联合布置 等方面的应用特点，最后通过应用实例论证了单元制造的优点。 关键词：单元制造；工作单元；生产线；U型布置 中图分类号：THl65 文献标识码：A 0 引言 单元制造(cellular 的U型布置进行单一产品或多个产品族生产的生产方式，它对于降低成本，提高质量，增加制造柔性极为 有效。准时制生产(just—in-timeproduction)和全面质量管理(totalquality 以通过这种单元制造的生产方式得以实现。单元制造已被运用在西方主要工业国的大部分工业企业中， 以德国为例，在弗劳恩霍夫系统和革新研究所(Fraunhofer ISI)有关德国工业企业使用新型制造概念的调 查中，40％的制造型企业已经引入了单元制造系统n3。 1基本工作原理 工作单元是单元制造的基本组成单位。一个工作单元是由加工设备、作业人员和工序间在制品转运 设备等组成。通常一个工作单元的加工设备被布置成U型，作业人员可以在U型的工作区域内对不同的 加工设备进行灵活迅速的操作。如图1所示，一名作业人员在一个由6台加工设备组成的工作单元中正 在进行循环操作。3。在这种布置中，当一个加工完了的产品从出口出来时，一个单位的原材料也被从入口 投入了，两方的作业是由同一作业人员按同一生产节拍进行的，即实现了生产线的平衡，也使生产线内待 加工产品数保持了恒定。3。很显然，这一工作单元对作业人员有着很高的技术要求，作业人员必须能熟练 而有节奏地操作工作单元中的所有设备才能使工作单元顺畅运行。 一个工作单元的生产率可以通过改变作业人员的数量进行变化。例如，图1所示的工作单元可以转 对半负责工作单元中设备的操作和监控，图2(b)所示为两名作业人员以循环方式负责工作单元的运行。 2单元制造的功能分析 2．1 单元制造与传统生产线布置方式的比较 从单元制造的U型生产线布置和传统的生产线布置方式的比较中可以分析得出单元制造所具备的 基本功能。如图3所示，两种传统的生产线布置方式被改造成单元制造的U型生产线布置后，作业人员 的作业方式和工作范围等都发生了变化“3。在图3(a)所示的传统生产线布置中，作业人员在较小的封闭 环境中进行操作，彼此交流不畅，产量需要变化时，也不能灵活增减作业人员的数量。但是改造成单元制 +收稿日期：2005—10一17 作者简介：王宏智(1976一)，男，陕西省西安市人，硕士，研究方向：全球生产工程 第1期 王宏智：单元制造的功能及应用研究 · 87· 困例 口工序问存储／检验区、 传送设备 ●加工设备 因进／出物料存储区 ＆穸作业人员 图1 典型工作单元示意图 图2 两名作业人员的工作单元示意图 造的U型生产线布置后，作业人员可在较大的工作范围内活动，彼此可进行协助，还可根据产量和速度要 求灵活增减作业人员的数量。在图3(b)所示的传统直线型生产线布置中，因为操作任务较难被平衡分 配，而且原材料进入与制成品输出由两人控制，