基于PIP的城市轨道交通工程多项目群进度管理研究.pdfVIP

第26卷 第2期 工 程 管 理 学 报 V_01．26 NO．2 2012年 O4月 JournalofEngineeringManagement Apr．2012 基于PIP的城市轨道交通工程 多项 目群进度管理研究 卢 静 ，陆 彦 ，施 毅2 (1．东南大学 土木工程学院，江苏 南京 210096，E-mail：ljfloria_318@126．corn；2．苏州轨道交通有限公司，苏州 215003) 摘 要：随着我国建EX-程项 目规模的不断扩大，项 目复杂性也在逐渐加大，许 多大型工程项 目都以 “项 目群”的形态出现。 对于多项 目群工程，项 目各参与方之间信息传递的快慢、共享程度的高低将在很大程度上影响工程 目标的实现 ，特剐是进度 目标。结合城市轨道交通工程多项 目群项 目建设特点，探讨基于 Interact技术的项 目信息沟通解决方案，构建以PIP(项 目 信息门户)应用为基础的进度管理模型，采用PIP作为项 目管理平台进行 多项 目群进度管理的过程及实施效果。以苏州城市 轨道交通工程为例阐述了项 目建设过程。 ’ 关键词：项 目信息门户；多项 目群；进度管理 中图分类号：TU17，U239 文献标识码：A 文章编号：1674—8859(2012)02—028—05 PIP——basedScheduleManagementofMulti--projectPortfolioofRailTransit LU Jing ，LU Yan ，SHIYi (1．CollegeofCivilEngineering，SoutheastUniversity，Nanjing210096，China，E—mail：ljfloria_318@126．tom； 2．SuzhouMetroCorporation，Suzhou215003，China) Abstract：ThesizeandcomplexityofconstructionprojectsinChinaisontheincrease， manyofwhichappearasaproject portfolio．Forprojectportoflio，thespeedoftransmissionandsharingofinformationresourcesamongalltheparticipantswillgreatly impactontheachievements，especiallyschedule．Combinedwiththecharacteristicsofprojectportfolio，theprojectinfomration communication solutionsbased on Intemettechnology are discussed and a schedule managementmodelisbuiltwith PIP application，whichcanprovidetechnicalsupportforthedevelopmentofprojectportfoliomanagement．Basedonprojectinformation portal，railtransitinSuzhouisusedasacasestudytodescribetheprogrammnaagementtheorycombinedwiththemodemproject informationmanagementmethodduringtheconstructionphase，whichcantrackandcontrolalltheactivitiesofprojectportfolioto facilitatetheperformanceoftheprojects． Keywords：projectinfomrationportal；multi．projectportfolio；schedulemanagement