企业公司物资部门管理标准.docVIP

精品汇编资料 物资部工作标准 1 范围 1.1 本标准规定了本局物资部的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 1.2 本标准适用于本局物资部。 2 引用标准 本标准根据本局《质量手册》、程序文件、《物资管理标准》、其它质量文件制订。 3 工作内容与要求 3.1 贯彻执行上级有关物资管理的方针、政策及有关规定。 3.2 接收各生产单位的物资申请计划，及时按需方要求进行采购。 3.3 负责全局劳保用品的采购、入库验收、保管、发放等工作。 3.4 对验收入库的各种物资按规定要求分别存放，并按规定程序进行发放。 3.5 当采购的物资在使用中需要提供售后服务时，协助使用方与供货方具体联系。 3.6 负责全局工程更换的废旧设备、材料等物资的回收工作。 3.7 对回收的全局工程更换的废旧设备、材料等物资按规定进行处理。 4 责任与权限 4.1 对执行上级有关物资管理的方针、政策及有关规定的准确性负责。 4.2 对及时按需方要求采购物资及其采购的物资质量负责。 4.3 对废旧物资的回收及其按规定进行处理负责。 4.4 对各种物资的保管保养负责。 4.5 对物资库房的安全、保卫负责。 4.6 有权对物资供方进行评价。 5 检查与考核 本标准具体检查与考核按本局《责任绩效工资考核管理标准》执行。 物资部主任工作标准 1 范围 1.1 本标准规定了本局物资部主任岗位的任职条件、工作内容与要求、责任和权限、检查与考核。 1.2 本标准适用于本局物资部主任岗位。 2 任职条件 2.1 具备本局《中层及以上管理人员通用工作标准》规定的任职条件。 2.2 熟悉电力系统设备知识。 2.3 有丰富的物资管理经验。 2.4 在供电企业工作五年以上。 3 工作内容与要求 3.1 认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策及上级各文件的规定。 3.2 严格掌握物资需用量和资金使用情况，定期开展经济分析活动，作好市场预测。 3.2 经常开展安全思想教育工作，落实物资管理安全防范工作。 3.3 推行各种现代化管理方法，普及现代化管理知识并组织安排业务培训。 4 责任与权限 4.1 负责审定物资储备定额与消耗定额，并组织实施。 4.2 对本局的物资管理符合规定要求负责。 4.2 对本部门的创一流工作负责。 4.3 对本部门质量体系的运行、改进和质量分解目标的实施负责。 4.4 有权考核本部门职工。 4.5 有权评价参与本局物资采购供方。 5 检查与考核 本标准具体检查与考核按本局《责任绩效工资考核管理标准》和《中层干部管理标准》执行。 物资仓储管理 1 范围 1.1 本标准规定了本局物资仓储管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 1.2 本标准适用于本局物资仓储管理。 2 管理职能 2.1 物资部是全局物资仓储管理工作的职能部门，负责全局物资仓储的管理和各基层单位物资仓储管理的业务指导工作。 2.2 各县（市、区）电力局负责本单位物资仓储的具体管理工作。 3 管理内容与要求 3.1 根据定额储备物资，按资金来源、物资类别建帐，帐、卡、物相符率为100%。 3.2 物资到货准备 3.2.1 根据到货通知，做好准备，确定货位，合理存放，尽量避免二次倒运。 3.2.2 详细核对到货凭证,察看外观有无破损,无误后按物资类别进行登记。 3.3 物资验收入库 3.3.1 各种来源的物资,应先进入待验区，未经检验合格，不准进入货位，更不准投入使用。验收工作由仓库保管员、物资采购员两人负责办理，做好数量清点和质量检验。 3.3.2 物资验收，以验收单为依据，及时、准确地检验物资名称型号、规格、数量、金额、质量和产品合格证、说明书等资料。 3.3.3 小批量零星采购物资要当日验收、入库，完成帐、卡登记，并四号定位，五五摆放。 3.3.4 批量大、品种规格较多的物资要在三日内验收完成，并完成帐、卡登记和摆放工作。 3.3.5 大宗物资到货，在七天内完成验收工作，并完成帐、卡登记和摆放工作。 3.3.6 仓库保管员与物资采购员负责对物资质量检验，如不具备检验能力，应请有关部门共同检验。 3.3.7 物资验收过程中发现数量短缺、赢余、质量问题，保管员要及时填写验收单，报请有关人员联系处理。 3.3.8 物资到货后五天，托收未到或技术资料短缺，应根据实物进行验收，并及时向有关人员反馈。 3.3.9 随器材、设备附来的说明书、图纸、化验单、合格证及质量说明书等原始资料必须随物保管、随物发出，不得遗失，整收零发应附抄件，随物发出。 3.3.10 验收物资时，必须小心操作保证不损坏物资。启封和搬运时，按包装物上的标准操作。 3.3.11 物资验收合格后，要及时完成帐目登记，按规定摆放，并按规定及时完善收料入库手续。 3.4 物资发放 3.4.1 物资出库要认真履行领料手续，没有领料单或