- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国有企业技术人员激励分析
摘要
中文摘要
在以高科技和信息化为基础的知识经济时代,技术创新成为企业具有持续竞
争力和获得竞争优势的关键因素,有较高的理论知识又熟悉工作实践的技术人员
正在逐步成为技术创新活动中的重要力量。随着国有企业体制改革不断深化和市
场化进程不断加快,如果仅仅运用传统的激励手段去管理现代企业的技术人员,
往往会使企业陷入困境,因而如何建立起~套适应巾.场经济和现代企业制度的激
励模式,激发技术人员的潜力,提升企业核心竞争力,是企业成败和实现国有资
产保值增值的关键。
本文总结、分析了技术人员的特点和工作特征,尤其认为组织中政治因素对
技术人员的影响也是应该被重视的工作特征之一:然后分析了技术人员激励的现
实困境和产生困境的深层次原因;通过对经典激励理论的回顾,设计出了一个综
合激励模型,该模型包含了需要理论,双因素理论,期望理论、公平理论、强化
理论,模型中的逻辑关系简洁地表明了使用激励理论对技术人员激励的方法和过
程,通过本文给出的这个模型,管理者可以直观的了解激励的过程和相关的激励
理论。
在人性的假设理论中,本文认为在员工激励过程中除了要重视管理学中关于
人的四种假设之外,还应该重视市场经济学理论提出的人的许多行为动机是出于
个人私利的假设,即人对自身利益的追求是驱策其行为的重要动机。
最后,结合技术人员的特点、工作特征、需求和国企在激励过程中存在的问
题,以激励理论为依据,进一步深入研究了对技术人员激励的策略。
【关键词】技术人员;激励;困境;策略
摘要
ABSTRACT
At economic
the timesbasedon andinformation,
knowledge hightechnology
innovationhasbeenthe factor all tOobtaincore
technologic key makingenterprise
and staffnot owna lotof
competencegaincompetitivesuperiority.Technicianonly
butalsoabundant about
systematizeknowledge experiencepresenttask.Nowadaysthey
an role thecourseof innovation the
play importantduring technologic action.As
reformofstate-ownedismoreandmore the of
enterprise deepener,and
processing
is accelerated traditionalmethodsof
marketingbeing constantly.Onlyappling
whicharenot
motivation suitabletO technicianstaffofmodem
manage enterprises
areoftenmake fallin toset themodeof
enterprisestrouble.T
文档评论(0)