县级广电媒体的融合之路 ——以浙江长兴传媒集团为例.pdfVIP

VOICEVOICEVOICEVOICE 路标与航向 SCREESCREESCREESCREENNNN WORLDWORLDWORLDWORLD 争鸣与探讨 县级广电媒体的融合之路 ———以浙江长兴传媒集团为例 □ 王晓伟 摘要： 媒体融合是当前媒体生态 获全国广电媒体融合创新案例20佳。 领导班子理论务虚会议和中层以上思 变化的阶段, 各级各类媒体只有顺应 目前全国有将近50 余家市县媒体将 想大讨论,所有中层上台演讲,主题就 这一趋势,才有可能赢得发展机会。县 长兴传媒集团的管理机制进行不同程 是围绕如何运用互联网思维, 开展自 级广电作为我国最基层的传统主流媒 度地复制,梳理其媒体融合之路,可以 己的工作。 媒体融合发展是一项全局 体, 在媒体融合进程中也在不断积极 发现有如下特点。 性、系统性工程。长兴传媒集团融合发 探索。 浙江长兴传媒集团的媒体融合 展始终立足自身实际, 在融合转型的 实践, 被国家新闻出版广电总局列为 单兵作战转为全面创新 每个环节上进行科学、 细化的调整和 2016 年面向全国推广的 17 个典型案 2011年4 月 15 日,长兴传媒集团 优化,使产品的采集、制作、加工、刊 例之一,有其自身特色。 由原来的长兴广播电视台、 长兴宣传 播、 销售等一系列运作成为一个集约 关键词：县级广电 媒体融合 长 信息中心、长兴县委报道组、长兴政府 互动的整体,释放了“一加一大于二” 兴传媒集团 网新闻板块四个单位整合组建而成, 的成效。 为媒体融合发展提供了最基本的体制 管理的融合。 长兴传媒集团强化 当前, 媒体的生态演变进化已经 保障。长兴传媒集团目前拥有广播、电 社会责任,大力实施“绿色传媒”战略, 悄无声息地进入到了融合阶段。 在这 视、报纸、杂志、网站、新媒体等 14个 实行最严格的广告审查机制, 始终保 种大趋势下,传统媒体只有顺应时代, 媒体平台,还拥有20 多个微博微信平 持广告零违法, 在经营创收上采取壮 才能站稳脚跟。近年来,浙江省长兴传 台。 士断腕的转型之路,坚决清除“三俗” 媒集团大力推动传统媒体和新兴媒体 理念的融合。推动媒体融合发展, 广告的投放。 品牌营销中心设立综合 深度融合。2015年,长兴传媒集团的媒 是媒体应对挑战、 提升整体实力和核 管理部,总编室设立媒体评估监管部, 体融合被国家新闻出版广电总局列为 心竞争力的必由之路。 长兴传媒集团 前者从源头上对广告进行管理, 后者 全国“广播电视改革与创新”2016年推 融合发展始终紧跟互联网发展形势, 从准入上对广告进行监管。近年来“绿 广的 17个典型案例之一,2016年又荣 从理念统一、思想统一着手,多次召开 色传媒”工作位列浙江全省前茅,每年 斯阿州、 布市电视台抓住和用好重要出访活动的有利契 来。 机,完善高端访问宣传策划机制,取得对外宣传最大舆论 黑河地处边境,沿江而建,因江而名,这里山川秀美、 效果。 二是用好重大活动和重要节展赛事平台。 依托中俄 物产丰富、历史悠久、文化独特。 像黑河广播电视台这样的 文化大集、大黑河岛国际经贸洽谈会、五大连池圣水节、黑 边疆地、县（市）级台,只有立足边境、脚踏实地,既不好高 龙江省古伦木沓节等各类经贸洽谈、科技合作、商品展示、 骛远,更不妄自菲薄,变劣势为优势,内引外联、优势互补, 文化交流、旅游推介等活动,做好出入境外国人的宣传,增 锐意进取、不断创新,才能探索出一条适合自己生存发展、 加他们对中国、对黑河的认识和理解。 培育文化、科技、教 突破困境的道路。 (作者单位：黑龙江省黑河广播电视台) 育、体育、卫生各领域中俄交流的节目新品牌,拓展对俄宣 注释：①胡占凡：《城市台别学省台,省台别学央视,创新才是根 传的新平台、新渠道。三是用好中华传统节日载体。充分发