敏捷供应链管理关键技术分析.pdfVIP

中文摘要 摘要 敏捷供应链管理是我国企业管理发展的方向，本文针对我国目前企业供应链 管理存在的若干问题，提出了敏捷供应链管理的关键技术：①敏捷供应链管理中 的采购管理；②敏捷供应链管理中的库存管理；⑧利用统一建模理论对敏捷供应 链进行统一建模和系统设计。 本文从敏捷供应链管理的角度出发，分析了敏捷供应链管理下采购管理的转 变：从为库存采购转变为需求采购；从采贿管理转向外部资源的管理：从一般买 卖关系转变为战略合作伙伴关系；从需方主动型转向供方主动型。本文提出采用 准时化采购作为敏捷供应链的采购模式，体现了敏捷供应链管理的协调性、同步 性、集成性和柔性。 本文根据选择供应商评价指标体系设置的原则，提出了敏捷供应链管理中的 供应商评价指标体系，并采用了层次分析法对供应商进行评价。 本文针对供应链管理中出现的新问题一一“牛鞭效应”。解析了“牛鞭效 应”产生的原因，提出了通过信息共享、改善操作作业、稳定价格、建立战略合 作伙伴关系来减弱“牛鞭效应”。本文分析了多种库存管理模式。建议采用多级 库存控制作为敏捷供应链的库存管理模式。 统一建模语言是被OMG(Object