如何制作明确的柏拉图.pptVIP

如何製作明確的柏拉圖 目的:使用MS Excel 製作明確的柏拉圖 流程: 簡介 何時及為何使用柏拉圖? 使用MS Excel製作柏拉圖, Step by Step 好的柏拉圖的要件:查檢表(Check List) Feedback 簡介 為何叫柏拉圖 – Pareto Chart 柏拉圖為十九世紀義大利經濟學家柏拉圖(V.Pareto)調查國民所得分配時，發現少部分的人, 占有大部份財富。 80/20 法則: 80% 的問題集中於20% 的項目中，故控制 20%的項目即可解決 80%的問題。 簡介 – 直方圖 簡介 – 柏拉圖 簡介 – 進化 何時使用柏拉圖? 著眼於改善效果大的重要問題，並加以改進。 在許多問題中，追究對產品造成較大影響的原因，並採取對策。 為何使用柏拉圖? 有助於了解那一個項目是最重要問題。 一眼就能明白事情的重要順序。 知道那一項目在整體中所占的比例程度。 可以預測減少某一項目，就能期待整體獲得多少效果。 從對策前後的柏拉圖中，可以知道效果如何，及不良內容及缺點內容如何變化 柏拉圖的製作步驟 步驟一:座標之取法,即是目的 縱軸:可以代表佔總不良之百分率、故障次數、損失金額或災害件數 橫軸:可以代表材料總別、機器總別、缺點總別或加工方法等 步驟二:搜集數據資料 一組好的數據資料必須要掌握正確的事實，在規定的期間內去蒐集資料，而這些資料有賴於平時之記錄與匯整。 步驟三:整理數據資料 依搜集項目(橫軸)數據的大小順序排列。 計算每一項目的數據佔累積總和的百分比率。 數據之數目小的項目多時,整理成其他項。 步驟四:柏拉圖分析圖製作 (MS Excel) 步驟五:分析 使用MS Excel製作柏拉圖 1 使用MS Excel製作柏拉圖 2 使用MS Excel製作柏拉圖 3 使用MS Excel製作柏拉圖 4 使用MS Excel製作柏拉圖 5 使用MS Excel製作柏拉圖 6 使用MS Excel製作柏拉圖 7 使用MS Excel製作柏拉圖 7a 使用MS Excel製作柏拉圖 8 使用MS Excel製作柏拉圖 9 使用MS Excel製作柏拉圖 10 好的柏拉圖的要件 圖表名稱是否有意義 X,Y軸座標名稱,刻度是否明確 第一個長方條和累積百分比曲線是否連接 各點資料標籤是否清晰 正確、一致、簡潔(Correct,Consistent, Concise) Feedback 參考資料 QC 七大手法簡介, 陳季良, 華碩電腦公司 考試 Pay attention to the Maximum values of Y axis on both sides. Pay attention to the Maximum values of Y axis on both sides. * 效能 Effectiveness 繪圖 選取“自訂類型” 之 “雙軸折線圖加直條圖” 選取“數列” 並新增“數列1” 與 “數列2” 選取數列1與2 所代表之數值及座標軸 填入基本資料或說明 將圖型微調 100% 所有項目 累積和 縱軸最大值:累積和,100% 顯示各數據點之數值 製程:DIP A 線 製圖人:小A 日期: WW30 ... 填入柏拉圖製作之基本資料 製程:DIP A 線 製圖人:小A 日期: WW30 How much information can you tell from this Pareto Chart? Feedback is a test including three questions: point out bad chart, calculate the match point and comment on my presentation. How much information can you tell from this Histogram? 1. 用於報告和記錄 柏拉圖可以清楚的說明現況，是極有說服力的報告資料中不可或缺的 一環。 2. 決定提出的問題(攻擊項目) 利用 80% / 20% 法則，解決問題時先由造成80%問題點的20%問題 下手，柏拉圖有助於釐清究竟那些是前 20%的問題，有利於決定那 些是主要攻擊對象。 3. 對策後確認改善的效果 可利用改善前後柏拉圖之以較，清楚的看出改善的效果，若可以用顏 色加以區分別效果會更好。 You can change the names of series to make more meaning to you The most common ones we see in quality review, but NOT YET! Pay attent