论卷烟企业“烟叶基地”的自主创新.docVIP

论卷烟企业“烟叶基地”的自主创新和谐烟草的构建，涉及到行业的每一个环节。烟叶作为卷烟生产的主要原料，具有无可替代的重要地位。被业界称为卷烟生产“第一车间”的烟叶基地，则是其中重要的一环，卷烟企业能否取得足够的、符合品牌配方需要的优质原料已成为制约其发展的一个关键因素。面对国内卷烟企业对优质原料巨大的需求，仅靠进口烟叶和云南烟叶是远远不够的。同时，国产烟叶的质量和工业可用性与国际先进水平相比仍有较大的差距，国内烟叶质量的提高嗜待解决。如果不能走出一条烟叶生产的新路子，不仅影响我们正在进行的品牌扩张，而且将制约中式卷烟战略的顺利实施。而烟叶基地的创新，则是卷烟企业持续、健康发展的动力和源泉。本文主要阐述了烟叶基地的现状、内涵及其自主创新的价值和基本思路，旨在抛砖引玉，引起行业同仁更多深层的思考和探索。 　　1　烟草基地现状分析 　　目前，烟草行业正逐步由原来的地域垄断向市场竞争方向发展，单个烟厂的竞争正逐渐向省级中烟公司和地域集团方向发展，数量竞争逐步向品牌竞争发展。在如今的“大企业，大市场，大品牌”的环境下，工商企业正密切合作，掀起了一股联合创办烟叶基地的热潮，各种类型的烟叶基地应运而生，犹如雨后春笋，遍地开花。但经过笔者的调查、观察和思考发现，很多厂办基地取得的实效不尽如人意，有些甚至流于形式，只是在产前机械的投入，生产上简单的参与，烟叶基地没有起到应有的作用。同时，烟农积极性慢慢降低，烟叶生产面积逐渐减小，生产水平降低。有些产区的烟农大量外出打工，留守的基本上都是老人和儿童，出现了典型的“三八、六一、九九”现象，劳动力的严重缺失给烟叶生产带来极大的甚至致命的影响。如此恶性循环，后果堪忧。近年来，随着卷烟生产规模的迅速扩大和产品结构的不断调整，从某种意义上说，基地发展已经跟不上企业的生产需要，主要表现在区内基地烟叶的产量不大，工业适用性和配伍性不强，大部分等级的烟叶进不了卷烟产品的主配方，由于其使用局限性，烟叶基地的建设和发展处于一个尴尬境地。 　　2　烟草基地建设的内涵和烟草基地创新的价值 　　2.1　烟草基地建设的内涵 　　烟叶原料是卷烟生产的基础，是企业发展的粮食。“烟叶稳，则行业稳”。企业竞争的核心内容因时代的不同各不相同，60年代竞争的核心内容在于技术，70年代在于管理，80、90年代在于营销，如今在于品牌。而品牌的建造和发展则取决于优质原料的有效供应。俗话说的好：巧妇难为无米之炊。又有言：民以食为天。对于卷烟企业来说，卷烟则以原料为天。原料的有效供应是其他生产的基础，也是卷烟生产的一个瓶颈，没有优质原料的持续、足够供应，其他一切都是空谈。 　　纵观如今国内烟叶市场，对云南烟和国外烟叶依赖性还比较强，而云南烟叶竞争激烈，国外烟叶的进口也受到种种限制，常常出现僧多粥少的现象。如今，津巴布韦的烟叶种植面积大幅减少，产量下降；美国的烟叶生产，劳动成本高昂，烟叶生产趋减；烟叶出口“老大”巴西，虽然近年种植面积由所增加，但经济动荡和政治变幻使烟叶生产存在很大的不稳定因素。2001年，阿根廷经济危机如同麦哲伦海峡的惊涛骇浪，迅速蔓延到包括巴西在内的拉美各国经济，其冲击波之大至今让人心有余悸。国外的烟叶形势警示我们，对国外原料的过度依赖风险极大。中国烟草行业的稳步发展，特别是中式卷烟战略，绝不可能过多依靠国外，也不能过多依靠云南烟叶。求人不如求己，创办烟叶基地，自力更生，自主创新，是中式卷烟发展和壮大的必然要求，也是市场经济发展的必然结果，势在必行。 　　2.2　烟草基地创新的价值 　　创新的一般内涵是：创造性、突破性、理由充足性的思维活动和实践活动。 　　俗话说：“流水不腐，户枢不蠹”。哲学上说，世上的事物无时无刻不在变化之中，时代变了，思想变了，行为方式也随着转变。一成不变的东西迟早会被新事物所取代，要想继续生存，发展，出路只有一个，就是变化，处于变化中的事物才是富有生命力的。穷则变，变则通，通则久。只有不断的创新，才能使自己保持发展之势，立于不败之地。 　　在古代，我们的前辈就有很多伟大的发明创造。举世闻名的“四大发明”，给世界文明作出了里程碑的贡献。而如今，市场经济高速发展，社会变化日新月异。“世贸组织”的加入，《烟草控制框架公约》的实施，使中国卷烟企业的垄断地位渐渐动摇，竞争力度逐步加大。如今，企业的“联合重组，品牌整合”等一系列措施的实施，一方面是国家政策的全局指导，同时也是市场竞争的必然结果。现在，新一轮的竞争正在展开，省级中烟公司之间、烟草集团之间，甚至是中国与外国卷烟企业之间的较量日渐强劲。要想在时代浪潮中站稳脚跟，并且脱颖而出，选择只有一个，那就是结合企业实际，努力拼搏，不断创新。卷烟企业的创新包括企业文化的创新，体制机制的创新，卷烟品牌的创新、烟叶资源管理的创新等，其中，原料作为卷烟生产的物资基础，对原料的创