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第四章、产品品质管理与顾客服务确保产品与服务品质: 南宝树脂明订 .pdf

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第四章、产品品质管理与顾客服务确保产品与服务品质: 南宝树脂明订

南寳樹脂化學工廠股份有限公司 2015 年企業社會責任報告書 第四章 、產品品質管理與顧客服務 確保產品與服務品質 : 南寳樹脂明訂公司品質政策:品質為南寶樹脂集團整體管理基本要素之一,以提供客戶穩定、安 全並符合法規之產品與服務為目標。本公司將品質視為品牌成長和永續發展之基石;在內部管理 上,對品質要求與符合標準的決心,決不有所妥協。宣導上,品質政策傳達至所有員工,以確保 徹底遵循和落實,並作為工作職責與每天日常工作之思維與工作引導指標。為落實本集團之品質 政策,採取下列三項行動原則: 1. 品質第一 :確保品質是每位員工的責任,所有與產品和服務有關工作,均需遵循規定流程和 標準來執行,絕不允許不符合品質檢驗標準之產品流向客戶。 2. 技術領先 :持續開發符合顧客需求產品並協助顧客提高附加價值、降低成本,並著重提供符 合節能、減碳、低污染之產品,以防止環境汙染、破壞地球同時也維持生態保護。 3. 服務至上 :服務是本集團產品重要的附加功能,我們積極解決產品應用問題並投入配合客戶 共同開發工作,我們有編制完整的技服團隊,以隨時解決客戶在使用、研發與改良等多方面 的問題,確保客戶滿意。 各部門品質單位依照公司品質政策及品質保證手冊要求,於產品開發每個階段訂定各品質相關指 標,遵循 PDCA(Plan-Do-Check-Action)品質管理循環原則,針對進貨原料與生產成品進行 品質相關指標的監控、衡量、分析及持續改善。在研發產品過程中,嚴格要求從原物料選擇就必 須完全符合客戶指定之環保法規及相關指令,確實完成各階段原料及成品檢驗。如高關注物質 (SVHC,168 項)、RoHS 指令(2.0 版)、REACH、八大重金屬(歐盟 EN71 part 3)等。配合南寳樹 脂明訂之進料管理辦法、生產管理辦法和製程管理辦法交互管理與監督下,所有產品依產品檢驗 辦法抽樣送驗,經品管單位確認合格才放行入庫。嚴格達成南寳樹脂品質目標要求,對品質管理 絕不鬆懈。 南寳樹脂化學工廠股份有限公司 2015 年企業社會責任報告書 有害物質檢驗標準: 南寶樹脂遵循歐盟 REACH 法規公布標準 ,並配合供應鏈合作調查產品中化學成分,確保產品中 不含 REACH 法規中所規範的高關注物質(Substance of Very High Concern, SVHC),以歐盟 SVHC(嚴重關切物質)為主要依歸或根據,而對於客戶基於防止環境污染或健康危害方面禁用物 質之要求,或限定在產品中不得含有或高於某允許濃度之禁用物質,公司依據 Nike(RSL)、 Adidas/Reebok(A-01)、歐盟 WEEE(RoHS)、SONY(SS-00259)、REACH、8 大重金屬及綠建 材檢驗等規範,原料入貨及產品出貨均經過嚴格的品管檢測。 依據客戶之需求,提供第三方公正單位之檢測報告(SGS、TUV 等等),並出具保證書予客戶。2015 年度並無違反產品/服務提供及使用之事件,沒有任何產品被禁止於特定市場銷售,亦沒有任何 產品產生爭議。 南寳樹脂化學工廠股份有限公司 2015 年企業社會責任報告書 南寳樹脂按產品生命週期針對產品

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