媒体综效的老子观.PDFVIP

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媒体综效的老子观

《名人堂 》 媒體綜效的老子觀 【朱敬一】 行政院轄下有好幾個獨立機關 ,包括中央銀行 、公平交易委員會、NCC、金管 會 、中選會等 。讀者也許不曾留意 :這些獨立機關中真正有 「產業」針對性的 , 就只有 NCC與金管會。前者專門管理傳播事業 ,後者專門管理金融業 。 行業千百 只管兩宗 不只台灣如此 ,世界各國對於傳播與金融業都有頗多的管制 ,也都有類似的獨立 機關。經濟社會中產業種類成百上千,一個很自然的問題是:為什麼國家別的行 業不管卻專挑這兩個行業管呢, ?背後總有個道理吧 ?最近 NCC因為媒體管制 事件而鬧得沸沸揚揚的 。也許 ,我們從另一個角度思考切入,會得出相當有趣的 答案 。 許多人看傳播事業 ,都著重在它產業 「內部 」的問題 ,例如言論是否集中 、頻道 是否分散 、廣告是否過多 、有無傷風敗俗等 ;但是我卻想看媒體與 「外部 」其他 產業的關係。所有的經濟分析都指出 ,企業跨業整併最先要查驗的判準,就是有 沒有 「綜效」(synergy)。所謂綜效 ,就是 「一加一大於二」的效果 。例如 , 食品零售業垂直併購物流業 顯然有配送效率與存貨管理的綜效, ;製造業整併了 上游原料,則有穩定進貨成本結構的綜效 。但是 ,當一個製造業或建築業與媒體 產業合併 ,其綜效到底在哪裡 ,恐怕是值得思索的問題 。 跨業綜效 有違獨立 其實,大凡一般人在概念上希望其「獨立 」的事業 ,倒未必是著眼於這些事業的 內部 ,而是不希望該事業與其他五花八門的外部產業產生綜效 。例如 ,任何事業 若與銀行併購 ,當然會有紓解財務壓力的綜效 ,但這通常表示銀行的貸放與公司 治理不上軌道 、與關係企業瓜田李下故其綜效本身就違反了銀行所應有的中立, 本質。再如 ,某家電子企業若與紐約時報合併 ,而紐時經常以新聞或社論影響政 府的電子產業政策 ,則當然也會產生綜效 ,但這也明顯違反了媒體公器的本質 。 從這個角度來看 ,兩家電視公司是否合用攝影棚、或兩家姊妹新聞媒體是否共用 平台,也許不是最嚴重的問題 ;更重要的問題是如何避免媒體創造不當的跨業綜 效。當年 ,邁阿密前鋒報老闆要競選州長 ,被該報主筆批 「腦袋不清楚 」,這就 表示有格調的媒體人看不慣「以新聞優勢拉抬政治選情」的跨業綜效 。媒體業與 銀行業都有驚人的 「加持」威力,競選時判人生死 、有政策紛擾時影響路線 、財 務吃緊時收放銀根;這正是若干政客與業者亟思拉攏這二個行業 、創造綜效的原 因 。 覬覦綜效 得不償失 可是 ,一旦媒體真的成了為特定人提供綜效的工具,它就獨立性盡失,形同垃圾。 這真是一個值得玩味的現象 :企業若能掌握媒體,其綜效驚人;一旦掌握媒體 , 卻綜效盡失 。獨立媒體的價值 就在這矛盾之中, 。老子說「夫唯弗居,是以弗去 」, 是否正是此意呢 ? (作者為中研院院士 、中華經濟研究院董事長 ) 【2009-06-29/聯合報/A4版 /要聞 】

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