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2Z104000施工质量管理
2Z104010施工质量管理与施工质量控制
P154施工质量的影响因素主要有 “人,材料,机械,方法及环境”五大方面。
(1)人的因素——决策者、管理者和作业者。决定性作用
(2)材料的因素——材料质量是工程质量的基础
(3)机械的因素——包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。
(4)方法的因素
(5)环境的因素:
①现场自然环境因素——工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可
抗力等对施工质量的影响因素。
②施工质量管理环境因素——施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间
的协调等因素。
③施工作业环境因素——施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通
风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。
P157施工质量控制的特点
(1)控制因素多 (2)控制难度大——建筑产品生产的单件性和流动性
(3)过程控制要求高
(4)终检局限大——不能通过拆卸或解体来检查内在质量,边施工、边检查、边整改
新增P156-157:施工质量控制的责任
《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)规定,施工单位对建设工程的施工质
量负责。
施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工,对因
施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责;其质量终身责任,是指参与
新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年
限内对工程质量承担相应责任。
工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度。
符合下列情形之一的,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究
项目负责人的质量终身责任:
(1)发生工程质量事故;
(2)发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问
题;
(3)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用;
(4)存在其他需追究责任的违法违规行为。
发生上列情形之一的,对施工单位项目经理按以下方式进行责任追究:
(1)项目经理为相关注册执业人员的,责令停止执业 1年;造成重大质量事故的,吊
销执业资格证书,5年以内不予注册;情节特别恶劣的,终身不予注册;
(2)构成犯罪的,移送司法机关依法追究刑事责任;
(3)处单位罚款数额5%以上10%以下的罚款;
(4)向社会公布曝光。
2Z104020施工质量管理体系
P158 项目施工质量计划
施工质量成本计划是规定最佳质量成本水平的费用计划,是开展质量成本管理的基准。
P160质量管理体系文件的构成
企业应有完整的和科学的质量体系文件,这是企业开展质量管理的基础。
①质量手册——纲领性文件:企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;体系要素
或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制的管理方法。
②程序文件——支持性文件;
一般至少应包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预
防措施控制程序、纠正措施控制程序等。
③质量计划;④质量记录。
企业质量管理体系需由公正的第三方认证机构认证。企业获准认证后的有效期为三年,获准
认证后应经常性进行内部审核,并每年一次接受认证机构的监督管理。
2Z104030施工质量控制的内容和方法
P161-162 1、施工质量控制的基本环节
在正式施工前进行的事前主动质量控制编制施工质量计划,明确质
事前质量控制 量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可
能导致质量目标偏离的各种影响因素,制定有效的预防措施
事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和
事中质量控制 结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是
工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
也称为事后质量把关。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定
事后质量控制 和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并
通过分析提出施工质量改进的措施
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