生产部生产管理制度..docVIP

生产部生产管理制度 1.目 的 为了进一步加强部门现场管理，规范生产部员工的行为准则，特制定本制度。 2.范 围 凡在生产部从事生产及辅助生产的员工必须遵守本制度。 4.内 容 4.1员工考勤制度 4.1.1坚决贯彻执行公司的作息制度。 4.1.2部门员工由其直接上级负责考勤，车间办公室人员由统计员考勤，统计员负责部门考勤情况的汇总并上报人力资源部。 4.1.3部门员工因事、因病请假必须提前填写《员工请假单》，由班长（或直接上级）签名同意后递交上级审核，然后将请假单及时交到统计员处汇总，由统计员递交部门经理签名审批。未经部门经理审批视为无效请假，作旷工处理。请假超过三天必须由主管生产系统的副总经理或总经理助理批准，严格按公司制度办理请假手续。 4.1.4 员工因事需相互调班的必须征得各自所在班上的直接上级同意并由调度员批准后方可调班未经批准而擅自调班或自行安排休息的一律作旷工处理，因擅自调班而影响生产视情节轻重予以处罚。 4.1.5员工严禁非因公会客或擅自离岗，员工因急事短时间离开岗位时必须征得班长或直接上级同意，超过30分钟的必须办理请假手续。 4.1.6员工对考勤有异议时，可向部门经理提出，任何人不得擅自涂改考勤。 4.2文明生产制度 4.2.1上班时间禁止下棋、打扑克或看报刊、小说、玩弄手机等，严禁将生产现场作为娱乐场所，更不允许趴在工作台或在生产现场睡觉。 4.2.2生产期间不允许带小孩进车间，员工必须着工装，外衣不能长至膝部，且应衣着整洁，不允许穿拖鞋、高跟鞋上班。 4.2.3与生产无直接关系的人员没有部门经理的批准，严禁进入生产车间，干扰生产现场。 4.2.4员工非工作时间严禁擅自进入生产车间。 4.2.5在工作中要体态端庄，禁止蹲、靠，杜绝讲粗话、随地吐痰等不良习惯，要礼貌待人、接物，树立良好的员工形象。 4.2.6车间内禁止将手插于兜内，且最多只允许解开工装的第一个纽扣，严禁敞怀。 4.2.7严禁在车间生产现场吃饭及吃零食（包括口香糖、喉糖、槟榔），机台上严禁摆放茶具、饭盆以及其它杂物。 4.2.8车间内任何场所严禁吸烟。 4.2.9严禁滑、乘手动液压车或推管车。 4.2.10为确保车间的整洁、干净、有序，成品、原材料、废品及其它物件应按要求定点有序堆放，严禁随意丢弃垃圾或其它杂物。 4.2.11生产现场当班生产后遗留的废管、废料必须当班清理，任何与生产无关的杂物应随时清理出现场。 4.2.12爱护公物及厂内设施，爱惜原材料，严禁浪费。保证墙壁、地面、门窗、消防设施完好无损。 4.2.13各生产岗位要严格遵守劳动纪律，爱护设备，保持设备干净整洁和正常运作。 4.2.14所有工艺文件、生产记录表、交接班表、记录卡必须保证完好无损，严禁乱涂乱画或涂改现象，生产记录表格要按指定地点摆放并保持干净，现场记录与文件必须根据逐级上交逐级审核的原则，最后由部门统计员汇总整理，经部门经理审核后分类存档。 4.2.15工作时间员工不得擅自离岗、私自串岗。 4.2.16非工作需要，任何人不可擅自进入实验室、备品配件库、钳工房、车间办公室、冷水机房、空压机房、电工房等。 4.2.17非紧急情况，禁止在生产现场打手机，如有需要，经过班长同意后离开工作岗位接打电话。 4.2.18所有班组坚持班前会、班后会的召开。 4.2.19员工必须按规定着装，禁止工装混穿。 4.2.20管理人员戴横卡，其余人员一律配戴竖卡，挂于胸前。 4.3 安全生产制度 4.3.1安全生产制度依照公司相关规定及各岗位相关制度执行。 4.4生产现场卫生管理 4.4.1值班调度卫生管理职责：在当班时间内，负责整个车间生产部所负责的区域的卫生管理工作。督促各岗位员工搞好区域卫生，确保车间生产井然有序、干净整洁。 4.4.2生产班（组）长卫生管理职责 4.4.2.1严格监管常用工具。督促各调整工要保持常用工具整齐摆放，无关杂物及时清理。 4.4.2.2督促本班各岗员工保持所管辖生产区域的通道畅通，通道上不允许堆放成品、原材料、废品等，保持生产现场的整洁、干净、畅通。 4.4.3主机手卫生职责 4.4.3.1当班生产后遗留废品、废料必须当班清理，任何与生产无关杂物应及时清理出现场，换规格或其它原因清理出来的废塑胶（废原料）标明成分、重量、生产线、班别、时间、姓名等，撒漏的原料清扫干净。 4.4.3.2保持所负责卫生区域地面、物品、设备整洁干净。撒落的原料要及时清扫，并倒入相应的回收箱内。 4.4.3.3设备上不准摆放工具及杂物，机头卫生保持干净、整洁。 4.4.3.4设备上严禁摆放茶具、饭盆及其它杂物，设备上的垃圾及灰尘要及时清扫。 4.5.4 操作工卫生职责 4.5.4.1包装好的管