- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产部管理制度新.
Q/YTH
烟 台 天 华 食 品 有 限 公 司 企 业 标 准
批准:
2012-11-06发布 2012-011-08实施
烟台天华食品有限公司 发布
1 目的: 对生产部员工的品德、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。
2 范围
适用于进入生产车间的所有人员
3 术语
无
4 职责
4.1生产部负责本标准的制定与修改
4.2车间主任、班长负责本标准的执行与检查
5 流程图
无
6 内容
6.1车间人员卫生
6.1.1进车间不洗手消毒,处罚10元,第二次处罚30元。
6.1.2进车间不穿工作服、工作靴、不戴工作帽,处罚50元,不佩带口罩或口罩佩带不规范者处罚5元/次。
6.1.3贴创可贴上班,不戴手套者,处罚5元/次,手上创伤化脓,无防护措施者,处罚10元/次。
6.1.4穿工作服、工作靴在车间外走动者处罚20元/次,因工作所需特批者除外;穿工作服、工作靴进入厕所的,处罚50元/次。
6.1.5工作时涂指甲油、留长指甲、戴手表、首饰、皮筋等;不注意工作靴卫生、有明显污迹的;工作时衣服袖口露出,未作任何防护的,处罚5元/次。
6.1.6工作时头发外露,先进行整改,若2小时之内再次发生的处罚5元/次,滚发后30分钟内工作服上有头发的,处罚卫生检查员5元/次。
6.1.7在车间随地吐痰者,处以50元/次的处罚。
6.1.8生产过程中未按《卫生标准》要求对人手进行消毒者,对车间卫生员处罚20元/次,对班长处罚20元/次,第二次对车间主任罚款50元/次。
6.1.9进出原料库、解冻间、滚揉间、冷库、各车间出入口等区域不随手关门,处罚20元/次。
6.1.10禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
6.1.11对盗窃、偷吃公司产品者,不论价值多少一律开除并没收所有未发工资,情况严重者交予公安机关处理。
6.2器具与环境卫生
6.2.1器具卫生处罚标准
6.2.1.1工器具、机械设备清洗不干净,责任人罚款5元/次,因长时间不清洗致生霉、腐臭的处罚班长20元/次。
6.2.1.2用脏容器、工具装产品或装产品的容器、工具直接落地存放的,处以当事人5元/次的罚款。
6.2.1.3现场管理随时保证场地整洁、设备光洁,操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
环境卫生处罚标准
6.2.2.1在车间内发现老鼠、苍蝇、飞虫等,处罚责任班组负责人10元/次。
6.2.2.2消毒水更换不及时的,处罚责任人10元/次。
6.3加工过程控制与工艺操作
6.3.1过程控制处罚标准 6.3.1.1经上道工序加工后,在半成品、成品中发现苍蝇、飞虫、玻璃、头发、塑料等恶性异物,对上道工序责任人给予20元/次的罚款。
6.3.1.2加工过程中产品落地后,未执行正确方法处理,对责任人处罚50元/次。
6.3.1.3车间记录表格错误、标识错误的,处以10元/次的罚款。
6.3.2工艺操作处理标准
操作中不按工艺要求操作者,对责任人处罚100元/次,造成严重后果者,按照公司《奖罚管理条例》进行处理。
6.3.3加工过程中严格按照生产计划员指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。
6.3.4车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告品控部和生产部。如继续生产造成损失,将进行处罚100元/次,造成严重后果者,按照公司《奖罚管理条例》进行处理。
6.3.5车间员工必须服从管理人员安排,对不服从管理者每次处以50元罚款。6.4 成品检验
6.4.1包装、标贴、日期及其它质量问题处罚标准。
6.4.1.1产品中打印两种不同的生产日期、日期错打或商标错贴、错放,处罚责任人10元/次。
6.4.1.2产品包装上无生产日期的处罚10元/次,批量性无日期的处罚50元/次。
6.4.1.3定量后的产品中仍有定量不合格的,给予责任人20元/次的罚款。
6.4.2不合格品控制处罚标准
6.4.2.1破坏检验标识、随意更换检验标识,对责任人处罚100元/次,二次开除。
6.4.2.2不合格品未经统计的,不得私自处理,一经发现处罚责任人100元/次。
6.4.2.3经确认的不合格品严禁与正品混放,否则处罚责任人100元/次。
6.4.2.4违反先进先出原则
您可能关注的文档
最近下载
- JGJ-T98-2010砌筑砂浆配合比设计规程(正式版).pdf VIP
- (高职)管理信息系统(第七版)教学课件(完整版).pptx
- 怎样解题数学思维的新方法读后感.doc VIP
- 2022年万宁菜篮子投资有限公司招聘考试题库及答案解析.docx VIP
- AI专题:2025年AI应用案例精选报告.pptx VIP
- 人教版物理九年级上册《第十八章 电功率》大单元整体教学设计.pdf
- 骨量不足的口腔种植外科技术.ppt VIP
- 海口市龙华区镇域污水处理厂及配套管网工程(遵谭镇) 环评报告.docx VIP
- 近零能耗建筑技术标准.docx VIP
- Unit 1 How can we become good learners Section B 1a-1e 课件(共26张PPT)(含音频+视频).pptx VIP
文档评论(0)