动漫产业产业链构建及创新.docVIP

动漫产业产业链构建及创新动漫之所以称其为产业，不仅因为它是节目，更重要的它是产品。中国动漫起步较早，有辉煌的昨天，到了20世纪80年代，曾生产出具有独特风格并极富创造力的作品，成为当时青少年熟知和热捧的国产动画片。但到了90年代，中国成为日本、美国动漫产品的加工基地，中国动漫产业随即转向了“来料加工”的发展道路。在与国际先进的动漫制作商合作之初，国人并没体会到失去原创动漫的严重性和危险性，只是一味地抱着向国外先进技术和管理经验学习的心态，忽略了为他人做嫁衣之后随之产生的动漫产业链断链现象。因此，要想促进中国动漫产业的发展，一定要注重对“产业链”的关注和扶持。 在与国际先进的动漫制作商合作的过程中，中国虽然储备了一些人才和技术，也积累了一定的管理经验，但实际上，中国动漫产业的发展水平与国际动漫产业发展的差距却在不断拉大。主要表现在：内容方面，缺乏国产的原创动漫精品。国内比较知名的动画片，外国人看不懂，没有国际市场，而大多数的动漫产品都在故事取材上范围过窄，人物形象、故事情节、语言风格、画面质感等方面都还处在模仿阶段，有创意的给人留下深刻印象的造型不多；产业形成方面，中国的动画虽然有近70年的历史，但是作为产业却只有近10年的时间，由于没有形成完整有效的动漫产业链，从而导致国内动漫公司的规模不断缩水，企业规模小、竞争力差、资金周转不灵、亏损严重。 一、有效的动漫产业链内涵 动漫产业链的是指以“创意”为核心，以动画、漫画为表现形式，以电影电视传播为拉动效应，带动系列产品的“开发――生产――出版――演出――播出――销售”的营销行为。其直接产品包含动漫图书、报刊、音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等；其间接产品包含与动漫形象有关的食品、服装、玩具、电子游戏等衍生产品的生产和经营。以动画片作为传统产品的媒体促销工具，凭借图书和音像制品的销售来收回成本，依托大量的衍生产品获取丰厚的利润，这条产业链便是国外动漫产业的盈利模式。上世纪80年代，日本将其《变形金刚》、《铁臂阿童木》等动画片以送播的形式引入中国。在节目播出费上慷慨地“分文不取”的日本人，却在动画片形象深入人心之后，以高价向中国倾售其玩具、服装、文具等相关衍生产品，赚了个盆满钵满，是日本动漫拥有完整产业链而创造的高价值、高回报。 二、国际动漫产业发展的启示 日本是通过“漫画――动画――衍生产品――消费者”的产业途径来获取最大利润。而目前在中国漫画是通过“漫画――读者”来获取利润，动画片是通过“动画――企业投资”来生存，动漫相关产品制造商通过“厂商――购买少数动漫形象――消费者”来获取利润。从产业链的意义上解释，日本的动漫产业链层次分明且关联性强，链条环环相扣。大到满街琳琅满目、铺天盖地的漫画书，小到一个漫画形象衍生出的钥匙扣，日本利用自身的动漫资源拉长着整条产业链向更深处开发，从而创造出巨大利润空间。而我国的动漫企业从资源到达下游产业转移到达消费者的路径被分割成若干块，各个企业各行其是，产业链条联系不紧密。没有具有影响力的精品资源，也就无从在产业下游创造出更多价值，同时就没有更多资金来做新项目的开发。由此可见，中国动漫产业只有形成自己完整的产业链，才能带动整个动漫市场的运转。 美国迪斯尼公司是一个多元化经营的跨国公司，它经营娱乐休闲业、生产动画片和电视剧、投资房地产、出售消费品等。迪斯尼公司为遍布世界的观众制作电影、电视剧和家庭录像。尽管公司的大部分影片为动画式并且以少年观众为对象，但公司也为少年和青年人制作影片。除此以外，迪斯尼公司还为广播电视网与付费电视市场设计和制作电视节目，如“迪斯尼神奇世界”、迪斯尼频道等。公司经营着位于加州阿纳海姆的迪斯尼主题公园和位于佛罗里达州奥兰多的迪斯尼世界。除了7个主题区(鬼世界、冒险区、荒野区、未来世界、新奥尔良广场、中心大道和熊国)以外，迪斯尼乐园还因它的旅游和新奇而闻名。每个主题区都有饭店、旅馆和与周围主题相联系的购物商店。迪斯尼世界包括梦幻王国娱乐园(与迪斯尼娱乐园类似)和埃普考特(Epcot－Ex-peri-mental Prototype Community of To-morrow，未来世界模型)中心、3个旅馆、为家庭娱乐而设计的野营地、高尔夫和其他娱乐设施、购物村、会议中心和其他住宿设施等。 三、中国动漫产业链的创新问题与对策 中国动漫产业也是备受有识之士关注的重要经济话题和文化话题，因为中国动漫产业的发展关系到中华民族的“经济安全”和“文化安全”。现在的关键是决策者、资本市场和企管阶层需要更宏大的视野、更宽厚的胸怀和更务实的努力。2004年4月，国家广电总局出台《关于发展我国影视动画产业的若干意见》，所提出的24条政策被称为“中国动漫的福音”，无疑表明中国政府对动