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图书馆人才发展政策探究一、图书馆人才发展的现状 1. 高等院校图书馆学教育断档 目前,在全国高校中图书馆系已杳无踪影,开展图书馆学本科教育的高校也极为稀少,图书馆学高级专业人才正面临断代缺失的危险。但是,即使在众多高校图书馆和公共图书馆打出数字图书馆旗号的今天,图书馆的传统业务依然是其价值体现的根基与重点,图书馆学中的编目、目录学等在电子资源与纸质资源组织整合方面更是有其独到的价值。而且,图书馆学专业人才的存在是推动传统图书馆向数字图书馆转型、业务健康有序开展的保证。 2. 图书馆高层次人才流失严重 在目前图书馆人才非常缺乏的情况下,人才流失也成为了图书馆界的一个通病,尤其是高层次人才的流失更让人担忧。图书馆人才流失大致有4个流向:一是人才跳槽、改行、横向流动;二是从国内流向国外;三是从落后地区或效益差的馆流向发达地区或效益好的馆;四是本系统内纵向移动。究其原因不外乎图书馆开发人才资源潜能的方法旧,手段单一,效益低下,导致人才不公平感增强,图书馆凝聚力减弱等。因此,在知识经济的新形式下,如何吸引留住人才才是当务之急。在我国,图书馆从业人员待遇偏低,工作条件较差。无论是高校图书馆还是公共图书馆,一直被视为辅助单位而不受到重视。图书馆从业人员的工资级别、职称晋升比起教师或政府公务员有着明显的差距;各级部门的法定拨款经费严重不足,图书馆工作条件迟迟未得到改善。这些都成为图书馆无法吸引人才、人才发展落后的障碍。 3. 从业人员年龄结构偏大,性别比例失调,知识老化 在我国图书馆从业人员中女性偏多,年龄偏大,学历层次偏低,继续学习的动力不够。而且,因为其中一部分人的显赫地位,她们往往构成了图书馆的中层管理队伍,从而影响了图书馆整体服务质量的提升。更为严重的是,这个群体正逐渐成为图书馆管理创新的障碍之一。 二、制定图书馆人才发展政策的现实意义 1. 图书馆留住人才的有效手段 图书馆作为一个社会公益性机构,目前有以下现状,首先,在物质上不能与某些效益好的其他社会机构相比。其次,有一些现状不佳的图书馆,业务开展范围小,服务手段落后,社会声誉不佳。第三,图书馆在传统的人事管理中,没有认识到人是一种重要的资源,人才闲置、人才压制的现象较为严重。第四,图书馆界普遍对人力资源开发重视不够,工作人员知识老化,跟不上时代的要求。因此,制定图书馆人才发展政策,进行人力资源的开发与管理,以人为中心,把人力资源作为图书馆制定发展战略和发展规划的依据,关心职工的个人发展,并为职工实现自己的职业目标提供各种帮助,这在当今图书馆界还不能从根本上解决工作人员获得良好经济收益的前提下,无疑是留住人才的一个有效措施。 2. 图书馆提高办馆效益的关键所在 改革开放以来,我国图书馆事业有了长足的发展,图书馆的场所、设施逐渐完善,除西部地区外已基本实现县县有图书馆。国家对图书馆投入的经费虽不足,但还是逐年有所增加的,尤其是人员经费这一块,是给予保证的。各级政府对图书馆事业的投入也在加大,先进的技术手段陆续被引进,现代化设施建设有了不同程度的进展。然而部分图书馆的利用率还处于十分低下的状态。深入分析可以发现,人的因素、人力资源的未充分利用是其主要因素之一。因此,制定图书馆人才发展政策,建设图书馆人才队伍,是图书馆事业发展的关键,也是提高办馆效益的关键所在。 3. 图书馆保证其他资源合理运用的必要前提 文献、资金、设备、人员、技术等,是图书馆的独特资源。在这些资源要素中,人力资源是首要的能动性生产要素,其他一切物质资源均被动地由人力使用与推动,任何一项资源的合理运用最终都将决定于人力资源的开发与利用程度。因此,制定图书馆人才发展政策对其他资源的合理利用有着积极的推动作用。 三、美国图书馆人才发展政策中可资借鉴之处 美国图书馆非常重视对人才的培养,早在1970年美国图书馆协会(ALA)就提出了“人力发展”政策,特别阐明“只要所受的教育对从事的工作有好处,可以是任何形式的,其中包括给馆员创造继续教育的条件”。对于有培养价值、工作出色的馆员给予享受出国访问的待遇,送到国外先进图书馆进修、送到大学继续深造、送到培养中心培训等等做法,给美国造就了一大批高素质的图书馆人才。美国国会图书馆的情报服务人员能够根据国会要求,编写出数以百计的技术研究报告;他们的情报产品如“文摘”、“索引”等为世界上许多国家所收藏和利用。还有一些图书馆对参考部负责人的培养目标是让他们成为多面手:决策者、理财专家、教师、参考馆员、矛盾仲裁人、研究人员、组织者、公共专家、书目工作者、领班、会议主持人等等。美国图书馆在引进人才上的做法是:通过多种媒体发布用人信息,通过规范的人员筛选和招聘程序招收人才,引进人才后,设专门岗位留住人才。有真