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第26卷 第2期 工 程 管 理 学 报 V0l1．26 NO．2
2012年 04月 JournalofEngineeringManagement Apr．2012
最后计划者系统与关键链项 目管理比较
韩关贵 ～，王卓甫2，孙 超
(1．南京农业大学 工学院，江苏 南京 210031，E—mail：meiguihan@njau．edu．cn；
2．河海大学 工程管理研究所，江苏 南京 210098)
摘 要：最后计划者系统 (LPS)和关键链项 目管理 (CCPM)，是项 目管理与计划控制的两种新方法。鉴于两种方法主要是
围绕建筑管理环境下的项 目管理进度计划与控制而展开，有着共同目标，但两者是基于不同的生产管理理论，以不同的视角
来审视和处理计划的管控方式。两者在同一项 目中是否可以融合而相得益彰，是一个值得深入研究的问题。在介绍两种方法
的基础上，通过系统性比较，揭示两者在理论基础 、计划方式、目标改善、心理处置、衡量指标、经验习得、演化特性、适
用范围等方面的异同性，明晰各 自优劣势，为进一步探索两者协同乃至融合集成奠定基础。
关键词 ：最后计划者系统；关键链项 目管理；精益建造；关键路径法；缓冲管理
中图分类号：TU722 文献标识码 ：A 文章编号：1674—8859(2012)02—070—06
ComparisonBetweenLastPlanner
SystemandCriticalChainProjectManagement
HAN M ei．gui 2 WANGZhuo．fu ，SUN Chao
，
(1．CollegeofEngineering，NanjingAgriculturalUniversity，Nanjing210031，China，E—mail：meiguihan~jnjau．edu．cn；
2．InstituteofEngineeringManagement，HohaiUniversiyt，Nanjing210098，China)
Abstract：Lastplannersystem (1ps)andcriticalchainprojectmanagement(CCPM)arenewmethodsofprojectmanagementand
planningcontro1．Inviewofthetwomethodsthataremainlyemployedinprojectscheduleplanningandcontrolunderconstruction
managementenvironmentforacommongoa1．Thetwomethodarebasedonthedifferentproductionmanagementtheoriesintwo
differentperspectivesto view and dealwith theplan contro1．Itisworthy ofan in—depth study whethertheintegration can
complementeachotherinthesameproject．Tothisend，onthebasisofintroductionsofthetwomethods，thispaperrevealstheir
similraitiesanddifferencesbycomparison，suchastheoreticalfoundation，planningmode，improvementobjective，psycho．social
treatment，measureindex，learningacquisition，evolutionaryfeature，appliedscope，aswellasadvantagesanddisadvantages，to
furth
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