日臻完善北药股份物流系统.docVIP

日臻完善北药股份物流系统引入现代物流理念和技术设备，建设先进适用的物流系统，以提高物流管理水平、降低物流成本，成为近年来我国医药企业关注的焦点。在“先一步胜百步”的经营方针指引下，北京医药股份有限公司(简称北药股份)在物流系统建设方面走在了行业前列，率先建立起全国首家现代医药物流配送中心，并不断进行优化与完善，使物流成为企业的核心竞争力。 位于北京市宣武区马连道的北药股份物流配送中心，是目前国内建成并投入使用的集成化程度最高、最先进的医药物流系统之一。该配送中心不仅采用了自动输送机、连续提升机、分拣机以及电子标签拣选系统、RF拣选系统、无线局域网系统等多种现代化物流技术与设备，实现了操作自动化和高效率，而且实施了自主开发的仓库管理系统(WMS)，把适度自动化与高度信息化相结合，实现了对物流各个环节的实时跟踪、有效控制和全程信息化管理，为北药股份向广大客户提供优质、高效、便捷的医药配送服务奠定了坚实的基础。 物流系统建设进程 北药股份的现代物流系统建设主要经历了两个阶段。 经过长达两年的精心准备与细致规划，2003年底北药股份率先建成了全国首家现代医药物流配送中心并正式投入使用。该项目作为北药股份发展现代物流整体构想的第一期工程，是在公司原物流中心在建项目的基础上进行技术改造完成的。北药股份本着“结合国情，量体裁衣”的原则，总投资4000万元，引入自动化物料输送系统、电子标签拣选系统、无线射频(RF)拣选系统等先进技术设备，实施了仓库管理系统(WMS)，并使之与公司ERP系统对接，在实现信息自动传输与订单自动处理的基础上，尽可能地利用现有仓储资源，适当采用现代物流技术与设备，将手工作业与机械作业相结合，依据不同需求选择最适宜的作业方式，最终实现了药品验收、存储、分拣、配送等环节的适度自动化和高度信息化。 北药股份物流配送中心一期工程总面积12000平方米，由收货区、存储区、拣选区、分拣区与备货区构成。作为核心部分的物流配送系统由纸箱／周转箱传输子系统、电子标签拣选子系统、无线射频(RF)拣选子系统、托盘垂直传送子系统、电力电子控制子系统、可视化监控子系统、物料处理系统局域网、条码子系统和仓储管理子系统组成。药品仓储管理信息和客户订货信息，通过仓库管理系统(WMS)分类处理。以指令方式传达给相应的操作人员和设备，后者根据指令进行诸如上架、移库、补货、拣选、传输、配送等各项操作。 北药股份现代医药物流配送中心的建成。一举改变了国内传统医药流通企业科技含量低、技术落后的状况，帮助公司在竞争日益激烈的医药流通行业实现快速、准确、节约成本的配送服务，大大增强了核心能力。同时，依托物流配送中心的信息传递与配送能力，北药股份拓展了新的业务空间，第三方物流服务营业额快速增长。企业生机勃勃，充满活力。 借助一期项目建设过程中积累的经验。2003年8月，根据北京医药流通领域发展趋势和企业自身发展需要，为进一步挖掘现有物流配送中心的潜力，北药股份决定开始进行物流中心二期建设。即，对物流中心院内原有楼仓的仓储设施、设备进行改造。使之与新建的现代化医药物流中心相匹配衔接，全面提升物流中心整体的存储能力与物流配送速度，为北药股份开展第三方物流配送服务、实现医药物流发展战略提供强有力的支撑。 二期项目的建设原则与一期工程相同，只是受到原有建筑结构与场地的限制，拣选系统只包括RF拣选、打印标签拣选和纸单拣选，未采用电子标签拣选技术。二期物流系统改造的主要内容是：引进一套托盘升降系统和一套料箱垂直传输系统；采购货架系统，具体包括：A型货架(横梁式)632组(2528货位／4)、B型货架(横梁式＋金属搁板式)100组、c型货架(横梁式＋流力式)30组、s型货架(搁板式)362组；购买叉车(10台)、木制托盘(4500个)等配套设备；改造货运电梯一台；实施变配电系统电力增容工程，以及为配合设备安装对旧建筑进行必要的土建改造及加固。 物流中心二期项目的最大特点是合理利用库存空间，最大限度保持原有库容的有效性，合理安排库内存储配置和作业流程管理。使库内物流处理更加有效；同时二期与一期项目实现了整体对接，全面提高了整个物流中心的物料处理速度与能力，增大了存储规模，使北药股份物流配送系统的运作更加快速、准确、高效，保证了物流中心商品的大批量、多批次、实时拣选处理目标得以完美实现。 目前，经过整体改造后的北药股份物流配送中心总面积5万平方米，拥有符合GSP要求的常温仓库、阴凉库、冷库，可以满足常规药品、特殊药品、血液制品以及疫苗制剂的存储与配送条件，实现了自动化操作和信息网络化管理，日订单处理能力达到50000笔(订单行)，日商品吞吐能力34000件，商品拣选发运准确率达到99，9％。强大的物流能力为企业未来发展创