江苏民营企业国际化问题及思考.doc

江苏民营企业国际化问题及思考【摘要】改革开放以来，江苏民营企业取得了令人瞩目的成绩，但是，江苏走出去的民营企业最终能在海外立足并有较好的国际化成就的不多，本文对江苏民营企业国际化存在的主要共性问题作了总结，提出了应对之策，以促进江苏民营企业的国际化经营。 【关键词】民营企业；国际化经营；思考 民营企业是利用民间的资金、民间的力量、民间的办法进行经营，包括国有企业经过改制、改组、改造后实行了股份制（国家不控股的）、股份合作制、租赁制、委托经营等形式的企业；另外还包括全部集体企业、混合所有制集团公司、私营企业、个体企业、中外合资企业等等[1]。因此，目前我国民营企业主要是除国有国营企业之外的非国有控股的混合所有制的集团公司和私营企业。 一、江苏民营企业国际化的现状 江苏民营企业从1980年代中期开始国际化进程，从把产品卖到国外，到在国外办厂设机构，从行销层面的简单“国际化”，到资本层面的“跨国并购”。目前，苏商的足迹已遍布40多个国家和地区，走出去的步伐也在加快。涌现出红豆、远东、月星、雨润、一德、利安达等知名的江苏民营企业。江苏民营企业成为江苏企业国际化尤其是对外投资的主体，2008年江苏境外投资中方协议金额为63459万美元，在232个项目中民营企业就有138个，占59.5%，民营企业的协议投资金额更是达到43761万美元，占68.9%；2010年江苏协议对外投资达到21.76亿美元，其中民营企业对外投资的项目数达到269个[1]。 但是整体上看，江苏民营企业国际化经营还处于初级阶段，从对外投资来说，还处于数量少、规模小、效益低的阶段，其规模和质量与江苏的吸引外资很不相称。截止2010年底，江苏累计实际到帐外资超过2200亿，累计批准外商投资企业已超过9万家，而2010年底江苏境外投资中方协议投资额累计约52亿美元[2]，在境外设立的民营企业也仅有百来家而已。江苏走出去的民营企业最终能在海外立足并有较好绩效的为数不多。 二、江苏民营企业国际化中的问题 民营企业自身素质的高低及其企业自身的发展情况，决定了民营企业开拓国际市场的广度、深度和力度，也直接影响到民营企业进入国际市场时所采取的策略。从当前江苏民营企业的发展情况来看，江苏民营企业在国际化经营中存在的问题主要有以下几个方面： 1.比较优势在逐步丧失 随着江苏对外开放的力度和广度的进一步加大，以中外合资等多种形式的外资相继涌入江苏的不同产业，并呈现高速增长的趋势，使构成各项成本要素如劳动力成本、资源成本等“刚性推动”增长过快，在局部地区和个别地方，部分商品与国际市场的平均成本慢慢接近，甚至还高于一些竞争国家和地区，使江苏民营企业的原有的比较优势逐步丧失。 当前江苏民营企业以从事劳动密集型、产业转移型产品为主。这些产品的劳动力、原材料等要素价格比重高，市场价格低，越来越受国际市场经营规模的限制[3]。加上贸易保护主义的影响，使江苏民营企业在国际竞争中的比较优势受到挑战。 2.企业产品结构性矛盾突出 结构性矛盾突出是企业面临的共同问题，但它在民营企业开拓国际市场过程中表现得更加突出，已经严重危及民营企业的生存和发展。这主要表现在以下两个方面： （1）生产经营的商品雷同 江苏民营企业生产经营的产品大多数以劳动密集型为主，其突出的特点体现在产品结构上的“三多三少”即初加工产品多，深加工产品少；低附加值产品多，高附加值产品少；一般产品多，名优产品少。这些特点决定了江苏民营企业产品之间的竞争非常激烈，从一定程度上削弱了民营企业的竞争能力，加大了企业经营的难度。 （2）产品技术含量低，居于产业链的末端 从民营企业在整个社会的产业链来看，按上、中、下游来划分，民营企业的产品上、中游产业少，下游产业多，直接用于消费的多；以当地资源和农副产品为主要原材料的多，“精、特、优、新”的资源深加工型少，以高新技术成果转化为技术密集性的少；集约化的名牌产品少，粗放型的产品多。 3.技术创新能力低下 技术创新能力是每个企业发展的潜在源泉。对民营企业开拓国际市场而言，创新能力强弱关系到民营企业参与国际竞争能力的强弱。目前，江苏的民营企业在技术的创新方面还存在很大的差距。这主要反映在引进科技进入企业难；产品开发能力弱，升级换代困难；技术创新难。 劳动密集型产业是江苏民营企业发展的一大优势，劳动密集型产业的投入、产出周期较资本、技术密集型产业短，产业的技术吸收、消化等一整套过程较为简单。但这种劳动密集型的发展模式，资源配置失衡和低效现象会有不同程度的发生，从而削弱了产品的开发能力和升级换代能力。 三、江苏民营企业国际化经营的思考 一般来说，企业开展国际化经营主要有以下几种方式，第一是产品