护理岗位职责313.docx

第一节护理行政岗位职责一、护理部工作范围1.由业务副院长分管。医院护理工作实行院长、分管副院长领导下的护理部主任负责制，为护理部主任、科护士长、护士长三级管理。护理部负责全院护理业务及行政管理工作。2.制定医院护理工作长远规划和具体实施方案，定期进行总结，提出改进措施。3.制定开展优质护理服务活动方案、计划，检查指导各科活动开展情况，定期总结分析、反馈，落实责任制整体护理。4.负责拟订全院护理常规，严格督促执行各项规章制度及护理技术操作规程，认真执行医嘱，正确填写各项护理记录，检查指导各科室做好基础护理和分级护理。5.负责全院护理人员岗位管理和绩效考核工作。6.深入病房，对危重抢救病员的护理进行检查督促和技术指导。7.组织领导全院护理人员进行业务培训，制定各级护理人员考核培训计划，并有护理人员长远培养目标，以利提高护理队伍的业务水平。根据培训计划，定期对护理人员进行业务技术考核。8.结合医院医疗护理工作特点积极开展护理科研，不断总结临床护理经验，在科研工作中充分发挥护理人员的群体作用和个体优势，以推动全院护理工作适应新时期现代医学模式发展。9.掌握全院护理人员工作、思想、学习情况，对护理人员进行专业思想和职业道德教育。负责院内护理人员的统一调配，合理使用护理人力。对护理人员升、调、奖、惩提出意见。对护理差错事故及时调查处理。10.指导各病房、重症医学科、门诊、供应室、手术室、急诊室等重点抓好消毒隔离制度的落实，防止医院感染。按“四化”、“八字”要求，加强病房管理。检查各科急救器材、药品的管理工作。11.主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，交流经验，提高护理质量。12.完成院领导交办的其它工作。二、护理部主任职责1.在业务副院长领导下负责全院护理业务、教学、科研、行政管理和绩效考核工作，领导和协助各科护士长搞好病室和各护理单元的科学管理。2.根据医院发展规划，拟订护理发展规划、年度工作计划，经业务副院长审批后，实施目标管理，定期总结、反馈及汇报。3.建立健全三级管理体系，指导护理管理人员实施科学管理，组织领导持续质量改进和患者安全管理，指导全院开展优质护理服务工作。4.关心护士的思想、工作和生活情况，帮助解决实际问题，充分调动护理人员的积极性；负责组织、指导、督促全院护理人员提供优质护理服务。5.负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准，并严格督促执行、检查和考核。6.负责拟定全院护理人员培训计划，提出对各级护理人员的培训目标，定期组织业务学习及技术培训，并组织进行考核，以不断提高护理队伍整体业务技术水平。7.组织领导全院护理科研及新技术、新项目的推广，及时总结经验，撰写论文。 8.对护理人员发生的差错事故，及时与有关科室共同分析原因并提出改进及处理意见，杜绝差错事故的再发生。9.主持召开全院科护士长和护士长会议，传达上级有关文件和会议精神，布置安排护理工作，定期组织护士长相互检查、学习和交流。10.负责全院护理人员的调配，并会同有关部门做好护士的晋升、奖惩与任免工作。11.完成医院护理教学任务，组织实施进修护士的进修以及临床实习护士的带教工作。12.预算年度人才培养经费，审核各科室提出的有关护理设备、仪器等申报计划，定期检查使用情况。13.负责来访接待工作。14.完成领导交办的其它工作。护理部副主任协助主任负责相应的工作，主任不在时代行主任职责。三、科护士长职责1.在护理部主任的领导和相关科系主任的业务指导下，根据全院护理质量标准、工作计划，制定本科系计划，并组织实施。2.深入本科系各病区参加晨会交接班，检查危重病人护理，并做具体指导。对复杂的技术，新开展的护理业务，要亲自指导并参加实践。3.教育全科系护理人员加强责任心，提高护理质量，认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程，预防差错事故。如有差错、事故发生，应组织讨论，总结经验教训，制定防范措施。4.随同科主任查房，以便了解对护理工作的要求与存在的问题，并加强医护联系与沟通。5.指导本科系各病区护士长开展护士绩效考核工作。6.组织本科系护理人员业务技术学习与培训，并注意护士素质的培养与提高。7.组织拟订本科系护理科研计划，督促检查实施，总结护理经验与学术交流。8.了解本科系病人的病情、思想及生活需求。指导本科系护士长开展优质护理服务工作，督促检查各病区的活动情况，并提出改进措施和意见。9.负责组织安排护生在本科系的临床教学及实习工作。10.了解本科系护理人员流动情况，负责科系内人员的协调及临时调配。11.督促各病区护士长认真落实各项工作计划和各种规章制度，定期主持本科系护士长会议，分析护理质量，研究解决存在的问题。12.了解掌握所管护理人员政治思想、业务技术等情况，为护理部主任当好参谋，做好分管工作和完成临时性的任务。四、护理部干事职责1