印刷经理人应该具备的素质之六：经理人的务实作风.pdfVIP

管 理] 要求总经理有务实的工作作风．是要求总经理做到大权在握、小权分散．要求下属在其位、负其责 潘晓东 总经理是企业日常工作的指挥者．是董事会意志的 总经理应该做到疑人不用 用人不疑．在既定方针 贯彻者．务实的作风应该是对总经理素质的基本要求。 下．放手让部下大胆工作 应该注重抓方向 抓宏观 抓 只有高屋建瓴．才有深谋远虑．只有脚踏实地．才有耕 大事 抓落实 抓监督．强调做好份内的：]-fir是每个人应 耘收获。 尽的责任．不能胜任工作就只能换人。做好了这些工作就 强调总经理要有务实的工作作风．是由总经理的工作 是总经理做好了自己的本职工作．就是务实．而决非整天 性质所决定。 沉浸于一件又一件的具体工作．如若如此．你的部下又有 总经理的工作 14-质是什么?一言以蔽之．出售自己的 何用? 管理能力．换取法人财产的保值增值。 ／ 如何在工作中体现务实作风 ＼ 管理又是什么?有话说得好．管理就是承担责 任。企业家就是通过对客户或消费者的强大责任感， 那么．经理人应该如何在工作中体现自己的务实作 而获取永无止境的精神动力。因此．当好～名总经理 风呢? 是一件十分辛苦的事 他要承受得住市场的压力、董 复旦大学管理学院用藏头诗的形式精辟而到位地把总 事会的诘问、员工的增资期待……他是在法律的框架 经理的工作归纳为：总揽全局、经持大业、理事自若。显 与董事会的授权范围内开展工作．决非无所不能。正 然，印刷经理人的务实作风就应该在做这份工作的过程中 因为此．总经理非得要有务实的工作作风．一丝不苟 加以体现。 地做好自身的工作。 总揽全局，是对总经理工作的清晰定位．经理人的 加拿大管理学家明茨伯格在他所著的《经理工作的性 务实作风就应该表现在对关平全局事情的注重和处理上。 质》一书中把经理的工作归结为6个特点 ①工作量大， 一 个企业的发展相当程度上与企业领导人的思想有关，这 步调紧张；②工作活动简短 多样、琐碎；③把现实的活 一 点已经有许多实例加以印证。印~J-11-业最典型的代表即 动放在优先地位；④爱用口头交谈方式；⑤重视同外部和 是雅昌企业集团的万捷．他造就了 雅昌 ．也成功促成 下属的信息联系 ⑥权力和责任相结合。这些特点清楚地 了公司从单一生产型的工厂向多元化方向的转型．成为以 告诉我们．总经理的工作十分繁重，如此．也非得要求总 印刷为基础平台．加上雅昌艺术网站和艺术品印制的新型 经理有务实的工作作风不可。 企业。因此．一个称职的企业经营者．应该有战略眼光、 要求总经理有务实的工作作风．并非是要求总经理事 有领先意识、有创新精神、有其他作为经营者所需要的各 无巨细 事必躬亲，而是要求总经理做到大权在握 小权 方面的