代理商培训课件:2.4.2.1一天的开始——早会.pptVIP

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早会 早会流程 1.问好 2.昨日工作回顾 3.进行鼓励、表扬、批评 4.今日拜访商户及路线安排 问好 对于一个销售团队,早会是不可或缺的一个重要部分,一个正规化的早会,可以极大地提升销售的工作效率和工作激情。 而“问好”这一件小事经常被管理者所忽略。 激情,是作为一个销售必须具备的基本素质之一。 早会,可以将小伙伴们沉睡的大脑唤醒,为一天的工作开一个好头! 昨日工作回顾 子曰:“温故而知新,可以为师矣。” 通过昨日工作回顾,可以发现自身的缺点、不足, 也可以认识到自身的优势,并保持下去。 销售的成长,与总结昨日的自己息息相关。 进行鼓励、表扬、批评 做的好的,进行鼓励表扬,这是对销售工作的肯定,每个人都希望被表扬、被称赞,这是人性的 必然。在得到称赞后能让他以积极的心态继续保持下去,一天更比一天好! 做的不足的,需要指出他的不足,提出改善意见, 如果屡教不改,对不起,公司不需要这样的员工。 特别是“懒惰”的员工,万万不能留!他会把这种负能量感染其他人,是一个团队的毒瘤。 今日拜访商户及路线安排 工作是需要有目的性、有条理性的,这样才能更大的提成工作效率。 特别是对于我们这种需要长期在办公室外与商户谈判的销售伙伴,一个合理的拜访顺序和路线安排,对工作效率很大的影响。 我们不是无头的苍蝇,有了明确目标,才能更好的去完成任务。 * * * * *

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