中国石油前郭炼油厂中层管理人员绩效考评体系分析.pdfVIP

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  • 2017-07-25 发布于上海
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中国石油前郭炼油厂中层管理人员绩效考评体系分析.pdf

中国石油前郭炼油厂中层管理人员绩效考评体系分析

中国石油前郭炼油厂 中层管理人员绩效考评体系聩究 内容摘要 中层管理人员是径业效益的主要创造者私生产经营活动的具体组织者,是企业管理 的“抠缀”,在企业萤运过程中起蔫承上启下的麓漤弦用。本文在对嗣内外绩效考核和评 徐理论遴行磷究约基萋骥上,氆鉴固态终壹韭宠瀵豹繁理经验,紧密结合爱魏豹圭产缀蒋 实际,广泛缝诲专家、员工熬意整,建立了一套众蝮中层警臻久虽绩效考评俸系。遥道 全面、客观、公正、准确地考核中层管理人员履行职责、完成任务情况,对中层管理人 员实施肖徽的管理与jI麓督、激励与约束、培训与开发,确保企业总体战略因标的实现, 实理金戴纷缀和效兹豹最大纯。 关键诫:中层管遴A受,绩效考评,体系研究 PetrolChina Refinery Qianguo Research PerformanceMeasurement System for MiddleLevelStaffs Abstract Middlelevelstaffsare the of and business in majorprofitability.creatorsorganizers running a link thebusiness the company.Beingthe“hinge”of administration,they topmanagement andother in onthe the ofa researchonadvanced employeesoperationcompany.Based andmeasurementtheoriesin Chinaandtherestoftheworld. performance—evaluation both intoconsiderationofadvancedideasof tothe business taking administration,relatingclosely business after to and rtmningpractices,and managerial widely-consultingexpertsemployees,a was measurementformiddlelevel establishedin廿lis performance system staffs ess

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