中国服装品牌国际化战略分析.pdfVIP

倒看 中图加入世贸组织的结果，是市场的双向舞赦，是犍|=界市场的太融会。服装 行业被公认为受益最多的行业之一，但严峻的考验也随之而来。要在竞争激烈的 国际市场中突围两出，价揍竞争不应为生要手段，市场定位是茸簧策略。企业应 当考虑剁立品牌，创造瓶争优势。有人指出：中国服装工业整体还处在势动力密 集型产她酚段，照装出躁大部份是低附搬值的势力出口。换言之，我们怒在为海 外品牌打工。只有实施名牌战略，增加产品附加值，实黼由量的扩张向磁的扩张 转变，才是行业膦飞的希望所谯。为此，巾围服装协会譬在1995年就向全行Ⅲk 提出实施名牌战略。入傲后，依据乌拉童回合达成的纺织品协议中1995年至 2005年10年内分四个阶段取消现行配颧限制的条款，馓界纺织品、服装到2005 年将全灏实现贸易自由纯。也就意睬着，黼年多厢中国本主鼹装鼯薄就餐帮众多 国际名牌抢夺市场，但它们的竞争力着实令人担忧。目前，中国这个堂堂服装加 工大国几乎还没有真正慧义主静国际自蠢装品簿。 为寻找中国服装企业可行的竞争战略和策略，笔者研读了遁克尔·波特的竞 争战路耧竞争优势理论、大盈·A·簿壳等箍簿专家靛懑沦和一蓬驻装菇薄营销 专题文章。发达圆家的营销理论和实践确实能为中国企业的品牌国际化邋路指明 方商。像鲡生搬硬套嚣夕}豹理论耱经验，氇莛不讶行豹。在理论黯指导下，笔者 根据本土服装品牌实际情况提出六点初步假设，井通过火爨的实例分析与理论论 诞，形成7謇邑筋结论。 本文聚焦于那些有一定经济实力并拥有品牌的我国本土服装企业。在分析服 装翌定黪生产窝燕簿建树瑷获静鏊穑主，指窭定薅生产蠢其瑗实性。疆锌对大多 数企业仍然满足于定牌生产的现象，笔者运用通克尔·波特竞争战略和竞争优势 疆论，分析秘研究了魏类企韭嚣褥鹃圭簧经营弱惩。笔者涟螽谂诞了孛嚣静鼹装 硷业必需建立国际名牌的原由，以及建树品牌的具体策略。 在论交戆写佟过程审，对努经济贸荔丈学熬缮慧芬教授对我避孬了缨致、辩 心的指导，在此我深表衷心的感谢。傅慧；；；教授严谨认真的治学恣度也使我受益 糕浅，瑟我今爱豹学习释工终饕露骞帮韵。霜露，江苏苏豪集霞服装有袋公司懿 朱兴董事长、刘瑞英副总经理以殿其他朋友，无锡光明制衣集团的龚主任，为本 文搀供7诲多珍爨葭嚣数继惠帮第一手炎辩，上海美寒浚诗公霹黟赵杰荛本文提 供了许多相关文献和参考资料，在此深表感谢。此外，迸霾感谢我的家人和许多 麟友鹃帮瓒。 由于本人知识和经骏的限制，文中难免有不滥、失误和值得商榷之处，敬请 批评、指正。 审毽爨装舞簿鞫骣{{二战路酶究 内容提要 孛蓬在世界羧装生产帮爨翟串蠢存重要她鼗，然掰与藏形成鲜嬲对比豹楚孛 国几乎没有阔际化的服装品牌。《中国服装产晶出口缀大，主臻不是纛品牌，而是 靠成零擐骧、劳魂力率富鄂大癯蒺缀产。掰潋莛名牌琢雄熬豳骣枣场，中嗣冁装 的出口主要糯替国际名牌完成生产环节(定牌或贴牌生产)，换取低勰的加工赞。 钽溅装萋场避益激烈鼹竟争遗搜世爨级晶牌誉颧压低成本，嬲露窑给凰内企业豹 幂Ⅱ澜空间也越来越小，而一悠欠发达国家凭储丰富廉价的劳幼力，有取代中困内 地加工基避鹅趋势。l糍蛙，许多企业豳予专注予定黪生产丽忽视了彝商品牌嬲发 展，力n之入键后国际晶牌的猛烈冲裔，使得很多“中孱名牌”危在虽夕。中阐菔 装最牌豹出路到底褒俺方? ’ 带着这个涵蘧，笔者仔辩研读了一些著名莲论，苞括通亮尔·波特酶竞争战 略和竞争优势理论，大卫·A·阿竟豹晶肆资产和其他一些裔关晶牌的理论以及 第一，缺乏竞争藏貉逶貔犀蘼装企韭藩藤敷关键窳霹。感誊穰掇缀多本土藏 装企业没有明确竞争战略的现状指出，曾先隳明确的就是氨舟的竞争战略问题， 否刚弱竞裁会技矮瓣耩羲暖零l，藤惑略了整个企盈襄I黼薄鹬发震猛大≯ 第二，建树国厮热牌是攥脱落后现状的黢要途径』针对弱标企业，笔者认为 应暴露嚣舔寨孛静蓑舅诧蔽昭。嚣截建强煮力戆晶簿，并褥菇牌接急簿器市场是 一条黧要途径。国琢名牌的效应是显丽易见的，但获譬簪这种效应需要付出艰势的 努力。菇蔼霄效蜷建簿晶薄，戏鸯警今孛蓬鬣装企鼗成长发溪黪重蘩攀要霪≯f 第三，感知的质擞是品