人民邮电出版社通信期刊竞争战略分析.pdfVIP

序言 -p国的期刊业在改革开放之前，一直是在计划经济的体制下，以舆论宣传媒体、 专qp技术交流园地的形式存在的。几十年来，大部分是依托于一个系统或行业，‘靠行 政拨款或公费订阅，基本上不需考虑生存与发展问题。改革开放以后，经济体制由计 划经济开始向市场经济转变，大多数期刊已经走向市场或逐步走向市场，办刊者就必 然开始考虑生存问题和经济效益问题了。 改革开放20年来，期刊业逐步由计划管制转向市场调节；加入WTO后，期刊发行 也在逐步放开，不仅固有企业可以经营，其它所有制、外资也可以经营；广告业务更 是自由竞争。可以蜕，现在期刊除编辑出版没有放开外，其它环节均已进入市场经济。 在计划经济时代，．人民邮电出版社以出版通信图书和通信期刊为己任，经过几十 年的发展，通信书刊已成为出版社的特色之一。人民邮电出版社拥有四种通信期刊，其 中有两种是我国创刊最早的通信期刊。随着改革丌放的深入，我国通信业获得了跨越 式的发展，成为国民经济各领域发展速度最快，改革力度最大和最具活力的行业之一。 通信期刊也从计划经济下靠行政拨款办刊转向市场经济自谋发展，期刊的结构发生了 很大的变化，期=f二『j之间产生了竞争而且竞争逐渐加剧。随着中国加入WTO，境外出版商 证在向我国渗透，中国出版业正面临着国际竞争。 本论文试图将管理理论用于管理实践，通过分析期刊现状和人民邮电出版社内外 部经营环境，探讨期刊如何把握机遇，寻求发展空间，制定竞争战略，最大限度的为 企业创造效益。 摘 要 在讨划经济时代，人民邮电出版社以出版通信图书和通信期刊为己任，经过几十 年的发展，通信书刊已成为出版社的特色之一。人民邮电出版社拥有4种通信期刊， 其f11有两种是我国创刊最早的通信期刊。随着改革开放的深入，我国通信业获得了跨 越式的发展，成为国民经济各领域发展速度最快，改革力度最大和最具活力的行业之 。出版业也逐渐发展成为一种文化产业。 本文主要就人民邮电出版社通信期刊的竞争战略进行研究。全文共分四章。 筇一章1溉述了全国期刊出版业的发展状况，分析了全国通信期刊的现况。第二章 对出版行业产业结构进行了分析，运用战略经济学家迈克尔·波特的五种竞争力模型， 分析了通信期刊的竞争力结构。本文运用SWOT分析方法，分析了人民邮电出版社的优 势与劣势、机会与威胁。第三章指出人民邮电出版社通信期干4出版的竞争战略应定位 于品牌战略、持续发展战略、战略联盟联合竞争、人才战略和加快营销网络建设等战 略。第四章从组织结构、人力资源、激励机制、成本管理和财务管理等方面论述了战 略的实施与控制。 本论文试图将管理理论用于管理实践，通过分析期刊现状和人民邮电出版社内外 部经营环境，探讨通信期刊如何把握机遇，寻求发展空间，制定竞争战略，合理分配 和整合人民邮电出版社的通信期刊资源，从而使人民邮电出版社的通信期刊获得某种 竞争优势，进而提高人民邮电出版社的整体竞争实力。 主题词：通信期刊出版竞争战略 Abstract tookas meeraof PostsandTelecommunicationsPress its During plannedeconomy．the taskto communicationsbooksand severalof of primary publish periodicals．Atieryears booksand havebecomeoneofits deve[olunent，communicationsperiodicals PostsandTelecommunicationsPresshasunderitsCOntrol4 of types ofwhich totheearliest