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企业员工工作自主性的探索性研究 专 业：基础心理学 研究方向：人格过程 指导教师：张进辅教授 研究生：罗渝川(2001113) 内容摘要 本研究建立在开放式调查和访谈的基础上，分析了企业员工工作自主性所包 含的内容，并在文献综述的基础上提出了自己的理论构想，自编了企业员工工作 自主性预试问卷。经过小样本实测和对项目进行修订以后，用修订后的问卷对550 余名企业员工进行了调查，确定了企业员工工作自主性正式问卷，并对其信效度 进行了检验，考察了企业员工工作自主性的特点，最后针对其表现出的特点提出 了几点管理建议。 f本研究的主要结果有： 、(1)自编的企业员工工作自主性问卷具有良好的信度和效度。通过探索性 因素分析得到的企业员工工作自主性由9个一阶因素构成：工作方法、环境控制、 实际监控、行为控制、责任心、情绪策略、目标定位、兴趣和自我效能感；从一 阶因素中可以抽取出两个二阶因素：外显行为和心理过程。工作自主性的多维度、 多层次体系和自己的理论构想基本一致。 (2)企业员工工作自主性在各个维度上的表现、对各个维度的重视程度的 顺序依次为：实际监控兴趣责任心自我效能行为控制工作方法情绪策略 环境控制目标定位。 (3)在总体上，企业员工的工作自主性表现为：随着工作年限的增长先上 升后下降，然后维持在一个相对稳定的水平。其工作自主性最高点大概会出现在 工作年限为15年的员工中。 (4)在工作年限和文化程度对企业员工工作自主性影响的研究中，我们有 了新的发现。本科学历的员工中工作年限20年以上的员工的工作方法、责任心、 兴趣、外显行为、心理过程和总体的水平都相对较低；在工作年限20年以上的员 工中，本科学历员工的工作方法、责任心、兴趣、外显行为、心理过程和总体水 平也都明显低于其他学历的员工。 (5)应该建立对员工工作自主性的新的考评机制。从外显行为的维度上对 员工进行考评：从心理过程的维度上对员工进行管理。 (6)企业内部机构的设置上应该做根本的调整，做到能上能下，有能者居 之。而且还应当对于领导层，建立相应的成绩考评机制，定期对其工作绩效进行 考察和评价。} 关键词：企业员工工作自主性外显行为心理过程 。 t ， AN EXPLoRAToRYSTUDYoN WORK oFEMPLoYEESAT Major：Basicpsychology Supervisor：Prof．zhangjinfu Abstract Basedon andinterviewswimsome open·ended questionnaire factorsincludedinthe of at studyanalyzed self-regulationemployeeswork，together witllsomeoverviewsofformerstudies．atheoretical anda hypothesis preliminary atworkWasformed．A onthe of formal self-regulation questionnaire