项目工程管理制度..doc

安庆市新昌置业有限公司 项目工程管理手册 ? 第一章 总 则　　 二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。 三、工程部为公司工程管理的主要责任部门。 第二章 设计、施工、监理单位的确定 　 一、设计单位的确定： 1、根据政府规划国土部门关于对开发项目规划设计实行招投标的规定，结合公司《项目发包管理制度》的规定，由公司项目发包领导小组比选确定2-3家设计单位为意向设计单位(根据项目需要可以酌情增加设计单位) 　　2、通过对开发项目规划设计方案的比选， 3、根据公司《合同管理制度》的有关规定，由工程部代表公司与最终确定的设计单位办理《项目设计合同》事宜。 二、施工单位的确定： 1、?????? ? 　 2、根据公司《合同管理制度》的有关规定，由工程部代表公司与最终确定的施工单位办理《项目建设工程施工合同》事宜。 　 1、根据政府建设主管部门关于对工程项目建设监理实行招投标的规定，结合公司《项目发包管理制度》的规定， 　 2、根据公司《合同管理制度》的有关规定和经 四、在办理与设计单位、施工单位、监理单位等外协服务单位签订合同过程中，工程部须根据公司对项目工程开工时机的把握和相关单位交换意见的反馈情况，提前做好沟通与协调工作。 ? 第三章 项目工程设计管理 ?? 1、根据上述意向设计单位提交的开发项目规划设计方案，由和工程部分别于五个工作日内 2、 二、《项目设计委托书》的编制与审批： 1、根据政府规划国土部门批准的《项目规划设计要点》和经批准的《开发项目可行性研究报告》的内容，由工程部组织编写《项目设计委托书》初稿后分别送和分别初审。 2、《项目设计委托书》的内容应包括设计范围、设计内容和设计要求等。其中，设计要求须明确项目限额、功能设置、平面布局、型面积、型比例、立面风格及其它要求等。 3、和分别于两个工作日内对《项目设计委托书》初稿提出初审意见， 4、工程部根据作出的审批意见于三个工作日内予以修正后提交给设计单位。 5、对于规模较大的开发项目， 三、设计审查： 设计审查分为开发项目规划设计审查、方案设计审查、初步设计审查和施工图设计审查。设计审查由总经理、董事长审核并最终确认，工程部为主要审核部门，综合办公室和财务部为参与审核部门。 　（一）规划设计审查 1、根据本章第一条第一款的规定，工程部须分别于 2、审查时，须重点审查建筑红线（退用地红线）、建筑覆盖率、建筑指总面积和容积率等项标是否满足开发项目规划设计要点的要求，整体方案是否符合公司设计委托意图。 3、 （二）方案设计审查 　　１、设计单位提交开发项目方案设计图后，由工程部、财务部、综合办公室、于五个工作日内分别进行审查。而后，工程部于两个工作日内将审查意见汇总形成《方案设计审查意见书》（如审查过程中出现反复，每次审查后均应形成《方案设计审查意见书》）报总经理、董事长审批。 ２、工程部将置业公司经理、总经理、董事长审批同意《方案设计审查意见书》的意见于三个工作日内提交给设计单位。 ３、工程部视审查意见情况，如与设计单位提交的设计方案图歧义较大时，必须要求设计单位重出设计方案图。 ４、经置业公司经理、总经理、董事长最终审批同意的方案设计图，由工程部报送政府规划国土部门、消防管理、民防管理等部门审查。 5、方案设计图待政府规划国土、消防管理、民防管理等职能部门分别审查后， 　 （三）初步设计审查 1、设计单位提交项目工程初步设计图后， 1）各项经济技术指标是否符合政府主管部门的有关规定； 2）是否符合政府规划国土部门《方案设计审查意见书》和消防管理部门《建筑方案消防设计审查意见书》及民防管理部门《建筑方案民防设计审查意见书》的要求； 3）设计范围是否与《项目设计委托书》一致，是否符合《方案设计审查意见书》要求，设计深度是否符合国家有关规定； 4）主要功能设置方案、结构方案、设备安装方案是否经过优化选择； 5）是否满足物业管理功能设置的要求； 6）设计图内容是否存在笔误、错误、疑义等。 2、工程部根据各参与审查部门提供的书面反馈意见，于三个工作日内汇总整理成《初步设计审查意见书》报 3、工程部将 4、 5、工程部将我司审批同意的《初步设计审查意见书》及规划国土部门审查意见、消防管理部门审查意见、民防管理部门审查意见（如有）等职能部门的意见一并提交给设计单位，并通知其进行项目工程施工图设计。 1、设计单位提交项目工程施工图后， 1）设计范围是否与《项目设计委托书》一致，设计深度是否符合国家、省、市有关设计与施工规范、规程、规定的要求，是否满足施工要求； 2）是