项目现场安全文明生产管理制度..doc

《龙凤花园·名仕公馆》 项目现场安全文明管理制度 目 录 目的 使用范围 职责 3.1安全生产管理制度 3.2文明施工管理制度 3.3施工现场文明卫生制度 3.4安全生产检查制度 3.5班前安全活动检查制度 3.6安全教育培训制度 3.7宿舍管理制度 3.8明火管理制度 3.9工地消防管理制度 3.10奖罚管理制度 4.现场项目安全管理保证体系 5. 施工安全控制技术要求 《龙凤花园·名仕公馆》 项目现场安全文明管理制度 目的 通过编制并实施科学、合理、计划和安全文明生产规章制度，指导施工生产，确保员工在安全的环境中作业，创造出优质的建筑产品，确保员工施工安全。 适用范围： 适用各项目经理部所有在建工程。 职责 3．1．安全生产管理制度 3．1．1．目的 工地项目部各管理人员必须明确各自在安全生产中所负的责任，并落实岗位责任制。贯彻安全生产方针强化监督检查，实行规范化管理，确保工程安全顺利进行。从而做到各负其责，克服“三重三轻”（重生产、轻安全，重效益、轻教育，重经营、轻管理）的思想，确保工程顺利进行。 3．1．2．工作内容 项目部各管理人员在施工中必须执行如下安全职责： 3．1．2．1．项目经理安全职责： 项目经理是企业法定代表人在工程管理中的委托人，是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负主要总责任。 认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及本企业的安全生产规章制度。 坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产责任制，把安全生产落实到实处。 严格安全管理，参与制定并落实施工组织设计中的安全技术措施，按规定设置“五小设施”和悬挂“五牌一图”，切实搞好安全总平面图及现场布置工作，做到安全生产、文明施工。 每半月定期召开安全生产会议、定期进行安全教育、定期安全生产检查。组织开展安全班前活动和“安全月”活动，对安全隐患，落实整改措施，确保安全达标。 处理安全事故苗头，如发生安全事故要及时上报并保存现场 组织班组学习操作规程，对“三违”现象要坚决制止，确保全过程的施工安全。 支持施工员、安全员及现场监督员的工作，及时采纳他们对安全管理的合理化建议，督促有关人员整理好安全管理资料。 发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场，立即上报有关部门，并参加事故调查，落实整改措施，切实做到“四不放过”，不准隐瞒不报、虚报、或有意拖延报告，更不得私自处理。 3．1．2．2．技术负责人安全职责 在项目经理领导下，对本工程的安全生产负全面技术责任。负责组织并参与脚手架、施工电梯、井（字）架、塔吊、设备安装的验收，做好验收手续，合格后方可使用。 协助安全员完成安全总平面布置工作，做到文明施工；对工程现场的环境和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负有直接责任。 主持编制本工程施工组织设计以及基坑支护与模板工程的施工方案，制定各项工程施工的安全技术措施，并组织实施。 参与并领导学习安全生产操作规程，安全生产条例，安全用电和安全事例教育，负责向施工员、安全员进行安全技术交底。 协助项目部组织并参与定期与不定期安全检查，负责布置落实安全隐患整改措施。 有权制止严重影响安全的决定实施，有权制止违章施工，有权责令停工或返工并上报主管部门。 负责处理一般安全事故和上报的工作，如发生伤亡事故要马上组织抢救伤员，保护好现场，及时上报，参加事故处理，认真分析原因，落实整改措施。 负责做好各项安全技术资料的签证、收集工作。 3．1．2．3．施工员安全职责 对所施工工程的安全负技术监督责任。 学习、熟悉施工图纸和施工组织设计，贯彻执行各项施工安全技术措施。 做好施工准备工作，协助技术负责人、安全员搞好安全技术交底，并督促实施。 对班组操作进行具体指导，负责日常施工安全的检查和安全教育工作。 参与定期和不定期的经常性安全检查，并做好检查记录。 处理安全事故苗头，如发生安全事故要及时上报并保护现场，参加事故调查处理。 做好施工日记工作。 协助做好各项安全技术资料的签证、收集工作。 3．1．2．4．安全员职责 在项目经理和安全部门的领导下，对所管理施工工程的安全生产负检查、监督主要责任。 认真贯彻执行安全规章制度，提高工人的安全意识，安全技术知识，安全法规和做好安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育以及新工人的安全知识培训工作。 参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，并组织实施。及时向班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续，检查、监督其贯彻落实。 深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，不违章指挥，制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。坚持原则，秉公办事。 参加脚手架搭设，施工电梯、井字架、塔吊等设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。 参加定期或不定期的