项目部生产经营管理制度及管理办法..docVIP

项目部生产经营管理制度及管理办法 河南华安建设有限公司 二OO三年八月一日 目 录 一、作息制度 二、请销假制度 三、生产例会制度 四、培训制度 五、责任追究制度 六、奖励制度 七、劳务分包管理办法 八、质量控制措施 九、安全生产施工措施 十、工期保证措施 十一、文明工地建设 十二、食堂管理制度 十三、员工宿舍管理制度 十四、工作侧重点 1作息制度 为使项目部全体人员养成守时出勤的良好习惯，保证项目部各项工作处于有序运转，特制定本制度。 一、 作息时间 起床：6：00 早餐：6：30 上午工作：7：00---11：30 午饭：11：30—12：30 午休：12：30---13：30 下午工作：13：30---18：30 晚饭：19：00---19：30 熄灯：23：00 二、考勤要求 1、早晨上班要求比规定时间提前5钟到岗位，打扫和清洁办公室及分担区卫生。 2、因事外出必须请假。一天之内的，以口头形式向经理请示批准；三天之内的，要以书面假条形式向经理请示批准；超过三天的，须公司经理批准。 3、考勤由会计员负责。每月记录的考勤要记录清楚，字迹清晰，月末报经理审批。 三、考勤内容： （1）迟到：上班时间未到或未到岗位者，即为迟到。上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工处理。 （2）早退：未到下班时间提前离岗者，即为早退。提前15分钟内下班者，按早退论处；超过15分钟按旷工处理。 （3）旷工：未经请假或假期已满未续假擅自不到职者，即为旷工； （4）工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。超过30分钟的按旷工处理。 2请销假制度 为了严肃工作纪律，改进工作作风，提高办事效率，特制定项目部请销假制度。 一、请假 1、凡在上班时间外出办公事、开会等，应向主管领导请假。 2、如果是因私事、因生病要请假需要履行请假手续（急诊除外），填写请假条，经项目经理批准方可休假；如果需要续假的在销假时应补办相关手续。 3、一天以内（含一天），由主管领导批准，两天以上（含两天）请假，须经项目经理批准。 4、各种请销假条交考勤员登记。 二、销假 凡批准的请假条须报考勤员备查。假期结束后，应向批假领导报告，并到综考勤员处履行销假手续。如有特殊情况，要及时报告，无故超假者按旷工处理。凡不办理请假手续的，一律按旷工处理。 3生产例会制度 为了有组织、有计划的安排施工生产，为了协调各工序之间的衔接，为了及时沟通需要解决的问题及处理问题的方法，特制定项目部生产例会制度。 一、会议主持人：项目总工 二、开会时间：下午17：00至18：00。如有变更以变更通知为准，没有变更不再做通知。 三、会议内容：一是参会人员汇报一周的工作情况；二是项目总工安排一周生产计划；三是汇总工作中存在的问题并商定解决的方案；四是提出下周工作中需要提前解决的问题；五是收集合理化建议和新工艺新方法。 四、参会人员必须做好记录。 五、原则上项目部全体人员必须参加生产例会。凡有事需要请假的，必须提前向项目总工请假。 六、考核奖惩：无故缺勤一次扣30元；不做会议记录每次扣30元。 4培训制度 为了提高项目部全体人员的整体业务素质，不断增强现场管理和指挥能力，本着“干什么就学什么”的原则，制定项目部学习培训制度如下： 一、授课人：王敬冬、闫国飞 二、授课时间：八点-----九点半，原则上是每道工序施工前组织学习，具体学习时间以通知为准。 三、授课方式：会议室集中学习 四、授课内容：紧密结合施工现场实际，以每道工序施工要求为主。学习施工技术、施工方法、施工工艺、质量标准、安全要求、文明施工等内容。 五、参加人员：项目部全体人员，要求做好学习记录 六、考勤考核：一是考勤，要求没有特殊情况的必须参加学习；二是考核，以所学内容为准，每个月考试一次，一律闭卷考试。 七：奖惩：以一个月为奖惩期。每缺勤一次扣30元，每考试一次不及格扣30元。对满勤人员奖励30元，对考试平均90分以上者奖励50元。 5责任追究制度 为了增强项目部全体人员的责任意识、切实改进工作作风，严肃工作纪律，特制定责任追究制度。 一、责任追究对象 项目部全体管理人员。 二、责任追究原则 （一）坚持实事求是、客观公正、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则； （二）坚持领导和个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实的原则。 三、责任追究范围 对工作不负责任或不按程序办事，按有关规定实施责任追究。 （一）对项目经理、项目总工安排的工作持消极态度，抵制或不予落实的； （二）在工作中不负责任