项目部管理制度和岗位责任制..docVIP

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项目部管理制度和岗位责任制.

工程施工管理制度、岗位责任制 目 录 施工现场管理制度 二、工程施工例会制度 三、工地安全管理制度 四、工地卫生管理制度 五、项目经理岗位责任制 六、项目技术负责人岗位责任制 七、班组长岗位责任制 八、施工员岗位责任制 九、检验员岗位责任制 十、安全员岗位责任制 十一、材料员岗位责任制 十二、仓库管理员岗位责任制 施工现场管理制度 为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,特制定以下施工现场管理制度: 1、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。 2 认真遵守《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》,遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。 3、 文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。 4、 遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。 5、 对不服从公司工作安排,寻衅闹事、故意制造事端者,均处以500元罚款,其医药费自理。公司根据情况做相应处理。 6、 严禁打架斗殴、赌黄,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理。公司根据情况做相应处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。 7、 对工地材料、设备、机械、工具、用具和文明工地设施等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。 8、 工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。 9、 进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。 10、 工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持上岗证的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。 11、 严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。搞好环境卫生及自身卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,工地容貌及个人容貌要符合文明工地的标准。 12、 工地各施工班组及所有员工,应保管、保养好工地的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿。 13、 工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。 项目部例会制度 1、项目部定期召开工程施工例会。工程施工例会每星期召开一次,重要工序施工分析会应根据施工需要不定期召开,特殊情况下当工程施工出现技术或质量问题时,召开专题研讨会。分析原因,提出处理和解决措施。 2、工程施工例会由项目经理(或项目技术负责人)主持召开,邀请工程甲方代表和监理方代表参加,项目部质安全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员、施工班组长等应参加会议。 3、工程例会主要应包括以下几个方面的内容:施工进度情况、施工质量情况、施工安全情况、文明施工情况、原材料采购情况、工程材料送检结果,存在的主要问题及改正要求、下一阶段的施工安排等。专题研讨会,主要是分析原因,提出处理和解决措施。 4、工程例会与会人员要签到,要做好例会记录,会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组,项目部资料员要收集例会记录归档形成工程施工资料。  施工员岗位责任制 1、负责认真贯彻施工组织设计,按工程要求,对作业班组进行详细的质量技术交底,并做好交底记录,保证项目部施工目标的贯彻落实。 2、参与图纸会审,参与各种方案的编制工作,明确图纸设计意图,认真领会施工方案要求,严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。 3、检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计(或施工方案)进行施工,及时发现问题,及时指正,对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。 4、认真填写施工日记,详细记录每日施工情况,收集工程原始记录,填报工程质量报表,发现质量隐患要及时报

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