预决算管理制度..docVIP

工程预决算管理制度 目 录 一、预算部部门职能和各岗位职责 第一节 预算部部门职能 第二节 预算部各岗位职责 二、预决算管理制度 工程造价管理制度 招投标管理办法 工程合同管理办法 预算部部门职能及各岗位职责 预算部部门职能 预算部主要负责工程项目的预算、决算、成本控制、成本核算、工程款的结算与支付等工作，对工程项目进行有效的成本控制和成本核算。 一、成本控制 负责项目开发过程投资指标的分解及监控。 负责目标成本控制，完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。 岗位名称 预算部经理 岗位概述：组织本部门人员进行有关建筑材料市场原材料价格信息的市场调查，根据工程施工设计图低，组织编制项目预算，并对工程成本进行控制。竣工后，组织编制竣工决算。将决算与预算进行对比分析，找出成本差异，为降低工程造价提供有利的依据。 岗位职责 1、全面贯彻执行公司的各项方针、政策及规章制度，确保预算部围绕公司总目标的各项任务的圆满完成，负责预决算管理制度草拟和执行；对工程的成本控制负责；建立工程预决算台帐，项目工程的全方位、全过程建安成本控制，提出降低建筑成本的合理化建议;负责公司预（决）算的编制和审核；参与工程招投标，负责工程类经济标底的编制；工程类应付款项经济核算，审核各类工程类款项的支出参与各个阶段的工程验收和技术交底工作；负责搜集工程类价格信息，每月编制工程造价信息供决策参考；参与项目可行性论证，就项目造价问题提出建设性意见；对工程预算类保密工作负全责；合理组织、安排、考核以及激励本部门员工，优质高效完成公司预结算任务对企业高度忠诚，有责任心及敬业精神精通各项相关法规,熟悉建筑市场材料设备价格建筑成本控制、有关建设工程的规范规程施工工艺流程及规范、审计流程能快速、准确编制工程预算、招投标书能独立完成本专业预算、决算及成本分析能够优化施工方案，控制工程成本；须有审计经济签证、造价师证熟练运用工程造价软件和办公软件；具有良好的管理能力和谈判能力，具有良好的协作沟通能力； 岗位名称 造价工程师 岗位概述：进行有关建筑材料价格信息的市场调查，根据企业项目规划及工程施工设计图纸，协助预算部经理编制预算，进行工程费用的结算，编制工程竣工决算。进行预算与决算对比分析，找出成本差异，以达到降低项目造价的目的。 岗位职责 1、保质保量按时完成公司及部门交办的各项工作，积极主动参与并完成其他本职工作； 2、调查了解项目实施前、实施中的执行造价标准、市场走向及价格动态； 3、不断调查市场建筑材料价格情况，对常用建材及新材料的品种、性能、适用范围、价格水平，建立主要建材及设备价格信息库，为工程材料选择、认质认价工作提供必要的参考依据； 4、协助部门经理调查材料供应商信息，建立材料供应商及分包单位信息库； 5、、配合公司及本部门草拟与工程造价相关的合同、协议、函件、文件及其他文字资料； 6、准确理解设计资料、工程合同、补充协议、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定，并正确执行； 7、遵照工程合同、补充协议、各种有效函件、签证资料等编制、审核工程施工图预算、结算、工程造价进度报告及经济签证； 8、参加方案论证、施工图纸会审、现场收方计量及与工程造价有关的各种会议并提供参考意见及建议； 9、向公司及部门提供工程造价优化草案及相应的施工优化方案； 10、随时核对施工图文件与现场实施项目进展状况，并做好相应记录； 11、跟踪合同执行情况，及时发现合同执行过程中的有关问题并向公司及部门提出建议草案； 12、提供完成工程结算后的技术经济分析资料； 13、收集整理造价信息、造价管理的有关法律、法规、国家政策、管理规范，负责收集结算工作中的相关信息； 14、完成领导交办的其他工作。 工作标准 1、遵纪守法、廉洁奉公、团结协作、勤奋工作； 2、熟悉审计流程、建筑材料价格、建筑成本控制、施工工艺流程及规范、审计流程能快速、准确编制工程预算、招投标书须有审计经济签证、造价师证熟练工程造价相关软件4、善于沟通交流，有经济谈判经验，坚持原则 二、预决算管理制度 第一节 工程造价管理制度 一、目的 (一)控制好建设工程成本，实现项目最优化成本组合，使得企业利润达到最大，为公司实现良性持续发展提供技术和管理保障。 (二)做好成本的事前、事中、事后等动态控制，步步为营，稳健推进。 (三)建立一支廉洁秉公、业务能力强的高素质造价师团队。 二、工程造价管理目标实施 (一)工程造价估算：项目在进行可行性研究时，造价师要根据公司对该项目的基本定位，进行项目投资工程造价估算，为公司决策层进行方案比较提供经济指标，便于参考选择经济合理的方案进行投资或为限额设计提供依据； (二)工程造价概算：在方案或初步设计阶段，编制工程造价概算，为项目投资概算