她把电子车间搬到农民家门口.docVIP

她把电子车间搬到农民家门口她用6万元的打工收入，创建了一个劳动密集型企业，加工的产品远销海内外，年实现销售收入860万元，安置就业560人。2003年以来，她先后荣获“江西省科技致富女能手”、“全国杰出进城务工青年”称号。她，就是刘艳。 打工中奋发学习 1993年高考，刘艳仅以2分之差而落榜，1994年元月，她只身一人到广东打工。 在深圳嘉信电子厂打工时，凭着自己的勤奋好学，她掌握了计算机网络线圈加工的全部技术。为学管理，她花了1万多元，用了两年时间自费参加深圳大学举办的“企业管理函授班”。此外，她还参加了深圳市电子行业协会举办的ISO9000质量标准认证体系学习班，取得了《企业管理函授结业证》，成为了质量标准检验员。为提高管理能力，她还自学了《企业营销管理》。通过三年的努力，她掌握了管理这门大学问，自身的综合素质也提高很快。刘艳好学向上的精神打动了这家台资企业老板。2000年，掌握了过硬本领，有着出色表现的她被连续5年打工的企业嘉信电子厂老总任命为企业主管。 刘艳，这位普通的农家女孩，在外出打工的8年时间里，不仅拓宽了视野，改变了自己，更为重要的是掌握了过硬本领，找到了自身价值，为返乡创业打下了坚实基础。 汗洒创业之路 刘艳在打工的过程中经常琢磨的是如何返乡干一番事业。从1997年开始，她一方面在打工地寻找返乡创业项目；另一方面，每年春节回家乡后，搜集有关家乡经济发展的消息报道，以及相关的政策法规。特别是宜春市即将举办全国农民运动会，加快发展开放型经济的情况，细心的她一一将这些资料收集起来，并装订成册，业余时间认真学习研究。2002年初，小刘放弃了3000元月薪的主管职位，用诚心和努力争取到了所在打工企业年800万元的电子线圈加工业务，回村里创办了宜春市鸿辉电子加工厂，实现了把台商企业的一个大型生产车间搬到自己家门口的设想。 她将村里的闲置礼堂和仓库全部用作车间，并自己亲自设计车间的布局，还动员自己的亲戚一起来安装设备；由于刘艳处处精打细算，一个他人要花费20万元资金才能建好的生产车间，她仅用5万元。每天的过度劳累，刘艳一个月便瘦了十多斤。工厂创办初期信誉度不高，招工困难，刘艳一天走几十里路，串家走户，向大家仔细解说。员工进厂后，她实行“三免二兑现”：免试用期、免费培训、免午餐费；当天兑现工资，每周兑现奖励。过硬的措施赢得了群众的信赖，鸿辉电子加工厂不到半年就在当地名声渐起。 2003年初，鸿辉电子厂员工猛增到了近400人，交货额每月达60多万元，加工生产线扩展到10条，这对一个初次办厂的人来说是一个严峻的考验。刘艳果断采取了“管理三步法”：一是制定岗位标准，按照ISO9000质量标准认证体系要求，制定了有关工作生产管理制度和标准，班前班后组织员工学习，增强他们的质量意识。二是培养骨干和技术标兵，通过他们的努力带出一批技术精英。三是跟踪考核，奖优罚劣。工厂共有QC品质跟踪员10名，对每条生产线，每道工序进行检验、考核，强化员工的质量意识、效益意识。 通过严格科学的管理，产品合格率达99%以上。交货时间每月能提前三天，成为最佳供货加工厂。随后，台资企业嘉信电子厂给刘艳的订单在原有的基础上，又增加了30%。就这样，鸿辉电子加工厂迎来了一个又一个的发展机遇。 带着梦想再飞 刘艳从返乡创办企业初始，就把带动附近村组劳动力和企业下岗失业人员就业再就业作为自己的重要目标之一。她乐于给城乡劳动力提供技能培训，把自己的厂子作为培训基地。无论进厂的员工能否稳定，她都会免费提供培训，手把手教给岗位操作技能，流水线作业要领，传授做人处事之道。两年中，她向附近村镇和企业无偿发放技术培训资料2320份，直接培训人员达1020人，其中，已有370人在沿海找到了对口工作。 在安置员工中，刘艳把招工年龄、文化、技能等条件放宽，对年龄偏大、家庭困难的农村剩余劳力、失地农民、下岗失业人员给予特殊照顾。在鸿辉电子加工厂工作两年以上的560名员工中，就业困难群体占企业总人数的49%，所有员工中，30岁以上的女工占了80%以上。 在待遇上，刘艳坚持“企业少赚，员工多得”的效益方针。两年中，员工月平均工资530元，高于当时全市企业平均工资的14%。技术熟练的员工，月工资达到了1200元。从去年开始，刘艳根据劳动保障部门的要求，与员工签订了劳动合同，给员工缴交了社会保险金。员工加班或节假日，按照规定发放加班工资和福利。她常说的一句话是，善待员工是企业发展的基础，是自己应尽的职责。 刘艳，一名地地道道的农家女孩，从山村走出去，靠自己的勤劳、智慧、诚实、勇敢，融入到百万打工妹的行列之中。通过勤奋好学和原始资本积累后，毅然返乡创业，反哺故里，为家乡人民谋幸福，体现了中华妇女勤劳勇敢的优秀品