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打造优秀文化 加快企业发展【摘要】企业文化建设是一项系统工程，特别是一个新的价值体系的建立，不是一朝一夕、一个行动或者一个活动就能一蹴而就的，而是需要不断引导、日积月累、形成长效机制才能落实到实处，才能让追求优秀成为职工的习惯。 【关键词】企业文化 建设 企业发展 广东烟草工业整合后，各生产企业的职能已发生了根本性的变化，企业文化建设也面临着一个如何适应发展的问题。怎样才能尽快融入公司大家庭中去，又形成具有本企业特色的企业文化，引导职工在新的形势下以新的精神状态投入到企业的改革和发展中去，已是企业刻不容缓的问题。近两年来，湛江卷烟厂坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以创新的精神、求实的态度、重效果的措施，多角度全方位开展企业文化创建活动，使企业的面貌发生了较大的变化。实践证明，打造优秀文化是当今企业管理的一个行之有效的办法。 一、建立以优秀为核心的企业文化体系是当务之急 企业文化与生俱来。经过近二十年的艰苦创业，湛江卷烟厂从无到有、从小到大，也逐渐形成了一套勤俭治厂、开拓进取的文化氛围。但总的来说，企业发展的步子不快、管理的线条较粗、力争上游的信心不足，与公司的要求尚有较大的差距。我们认为，一个企业发展的快与慢，决定的因素是人。人是企业之本，只有人的积极性调动起来了，企业才能发展。唤起职工的进取精神，手段和途径很多，但最重要的是通过抓企业文化建设，通过文化氛围的熏陶，使职工在思想观念上更新，在价值取向上升华，在劳动手段上转型，与企业同呼吸共命运，共建共享。因此，从去年开始，湛江厂的领导班子在分析了行业的形势、公司的要求和本厂的实际后，决定从狠抓企业文化建设入手，把企业文化建设提到一个崭新的高度，形成一套更贴近企业实际、更为职工喜闻乐见的新的企业文化价值体系，将湛江卷烟厂打造成为一间业绩一流、能拼会赢的优秀企业。 我们分析了职工队伍的状况。从个体来说，湛江卷烟厂的职工才智和干劲并不比别人差，所缺的就是主人翁的精神和奋勇争先的精神。这恰恰就是企业文化建设的首要任务。湛江卷烟厂要后来居上，打造成为一间优秀企业，培养和造就一支优秀的职工队伍，首先就必须向优秀看齐，建立以优秀为核心和尺度的企业文化体系，让追求优秀成为企业、职工的共同目标、价值取向和行为准则；让优秀无处不在，无时不有，成为职工的自觉行动。虽然建立以优秀为核心的企业文化起点较高，但它却很好体现了社会主义先进文化的力量，也体现了国家局的“两个至上”价值观念的精髓，是现阶段企业自身发展的客观要求。湛江卷烟厂的各项工作要提速发展，企业文化建设只能走在前面。 什么是优秀？这是一个非常广泛的概念。不同的时代、不同的人，对优秀的理解和认识会不尽相同，但有一点是可以肯定的，那就是优秀永无止境，只是一个相对的概念，就象一座高山，一山还有一山高。经过实践和思考，我们着意建立这样一个优秀的价值体系：企业要优秀，职工首先要优秀。要以职工的优秀促进企业的优秀。作为职工，优秀，就是永远的谦虚谨慎，就是希望成为元帅的士兵，就是懂得珍惜今天的人，就是比别人更执着的人；优秀，是习惯于默默地奉献，是一贯的勤恳认真，是不斤斤计较，是怀有一颗感恩之心；优秀，是严于律己，是富有责任心，是善于学习、思考，是替别人想得更多的人；优秀的人是领导眼里的帮手，优秀的人是领导心中的财富；优秀的人是企业摩天大厦的基石，是企业光辉未来的希望；优秀的人在优秀的企业中产生，优秀的人造就优秀的企业；优秀，只要付出努力，就与我们近在咫尺，是人人皆可能达到的目标。 二、以优秀为目标，全力打造优秀文化品牌 企业文化建设是一项系统工程，特别是一个新的价值体系的建立，不是一朝一夕、一个行动或者一个活动就能一蹴而就的，而是需要不断引导、日积月累、形成长效机制才能落实到实处，才能让追求优秀成为职工的习惯。为此，湛江卷烟厂启动了“六个三”工程，将企业文化建设不断引向深入。 1、导入“三个理念”，使先进的理念植根于职工的心头 理念是引擎，只有抓住引擎，才能牵一发而动全身。湛江卷烟厂的企业文化建设是从导入先进的理念入手，把理念的导入作为企业文化建设的先驱和灵魂。根据不同阶段的工作实际和重点，先后导入了三个不同的理念，既相互包容，又不断拓展其内涵和外延，形成叠加效应，以产生更大的核能。去年初，湛江卷烟厂导入了“精细成就未来”的理念，通过去芜存菁，让各项管理工作有了一个明确的指引；2008年初，湛江卷烟厂导入了“创新引领未来”的理念，把工作的重心转移到管理创新上来，以增强企业发展的原动力；年下半年，针对职工的知识、专业、能力的现状，湛江卷烟厂又导入了“人才决定未来”的理念，进一步凸显了人才在精细和创新管理及未来企业发展上的重要性，做到环环紧扣，步步深入，使先进的理念源源不断地植根于职工的