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抓住关键环节 确保资金安全资金管理是部队军事经济工作的重要内容，资金安全是部队内部安全的重要组成部分。要保证资金的安全，在贯彻执行国家金融政策和军队资金管理规定的过程中，必须强化安全意识，认真落实各项资金管理规定，以防为主，监控并举，采取有效措施，抓住关键环节。 一、抓领导，把资金管理列入党委重要议事日程 保证资金安全、确保部队内部安全稳定，是部队圆满完成各项任务不可缺少的基本条件。在资金管理上出现问题，不但会给部队建设带来损失，而且还会牵扯各级领导的精力，影响部队正常工作。因此，资金管理工作必须做到领导抓、抓领导。首先，要把资金管理列入党委（支队）议事日程。分管后勤的首长具体负责，加强领导，严密组织，确保安全。其次，要把定期分析资金安全形势作为一项制度常抓不懈。遇有国家金融政策调整和社会上非法集资、诈骗现金的现象出现时，要及时加强宣传教育，进行对照检查，解剖麻雀，举一反三，采取防范措施，防止发生问题。 二、抓队伍，加强管钱人的自身建设 管钱的人是保证资金安全的决定因素。保证资金安全首先要保证人的安全，也就是说要保证管钱人思想的纯洁和稳定，而这必须通过经常性的管理教育和思想政治工作来实现，在选拔、使用管钱人上狠下功夫。一是要严把选拔用人关。选拔干部，财务部门通过认真把关与群众推荐相结合的方法，把思想好、品行正、作风硬的人才，选拔到财务队伍中来。二是对管钱人定期实行岗位轮换制度和内部监督制约机制。基层中队司务长工作满2年的，在支队范围内轮换调整，总队（师）、支队财务人员分管专项工作满2年的，进行岗位轮换。三是重点抓好财务人员的思想教育。加大对财经法规和标准制度的学习力度，针对财务人员单独处理问题多、与钱打交道多的特点，在上好大课的同时还要常给他们开“小灶”，学法律、讲规章，可结合有关的反面典型和案例，及时“敲打敲打”。在贯彻落实各项财经规章制度中，重点解决好“知”和“行”的关系，不能停留在仅知道几个“不准”上，要求大家切实按着去做。在职业道德教育上，要求财务干部做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎为、慎言，始终保持其政治思想、道德品质的纯洁性。 三、抓流通，加强资金运行渠道和环节管理 随着市场经济条件下流通渠道增多、交易不断扩大，资金以动态或静态不同形式流通，给资金管理带来一定难度，因此，必须在资金运行的各个环节上下功夫。 （一）加强银行账户和存款的管理。加强银行账户管理要抓住3个环节：一是严格审批开户手续。坚持支队以下单位不允许擅自开设各类账户，需要开户必须报上级财务部门审核，最终审批权限集中在总队（师）财务处（科）。二是搞好银行账户清理。每年底，都要对各单位银行账户和存款情况进行一次全面清理，核对增减变动单位、账户名称及数量。三是加强存款管理。在严格银行账号管理的同时，要重点加强定期存款的管理。强调各级资金必须存入国有商业银行，不能为片面追求存款利息而影响部队正常的供应保障，定期存款要报经主管后勤的首长批准，对存款取得的利息一律不准随意开支，年终转入单位历年经费结余，集中管理，统一使用。 （二）加强现金管理。经济活动中现金流量的增加，给资金管理带来了一定的难度，防止现金使用发生问题，要重点强调以下5点：一是按规定范围使用现金。对正常发放的个人费用部分，坚持按时足额保障，对不符合现金支付范围的开支一律通过转账结算。二是按规定限额存储现金。要求财务人员做到三勤：经常宣传做到嘴勤，经常提取做到腿勤，经常核对做到手勤。三是按报批手续提取现金。提取现金要填写提取现金审批单，注明理由和金额，经领导审批后，派专车提取，要有两人以上同行。提取工资、津贴等大量现款时，必须当日发放完毕。存款单位应主动与银行搞好协调，签订提取现金限额协议，对有特殊情况超限额提取现金的，银行业务人员有权与开户单位进行核实，以控制随意提取现金或是大量提取现金现象。四是尽可能避免或减少现金携带。外出采购，超过支票支付起点的，按规定一律使用转账支票，部队人员到外地接兵或出差时，为了确保资金安全，除了预借必要的备用现金外，可到银行办理随行自带汇票，或者主动与兄弟省市武警部队财务部门联系，先在异地借款应急，而后再通过信汇、电汇的形式进行偿还。避免资金在携带途中的不安全因素。五是完善安全措施。按照“三铁一器”的安全管理要求，财务室要安装铁门、铁窗、报警器，配齐保险柜。 （三）加强借垫款和往来款项的管理。搞好往来款项的管理，是做好资金管理工作不容忽视的环节。在借垫款和往来款项的管理上，要注意把握以下几点：一是把好三道关。即：把好转业复员关，所有干部战士在办理离队手续前，必须先清理因公借款和个人借款；把好人员调动关，所有人员调动必须结清经手经济事项；由本单位出具无欠款证明后，财务部门方能办理供给关系；把好交接关，各级财务人员变动